EDITORIALES

NOTA DE TAPA

NUESTRA CIUDAD NO ES UNA ISLA

Es el corazón de un sistema vital que late mucho más allá de sus fronteras meramente administrativas. La región metropolitana exige un modelo de cooperación que supere la fragmentación actual. La avenida General Paz no puede separar lo que la realidad social y económica une.

Escribe: Lic. MÓNICA RODRÍGUEZ. Dirección.

La ciudad de Buenos Aires junto a cuarenta municipios del conurbano bonaerense conforman una enorme megalópolis que se enfrenta a desafíos que necesitan ser atendidos. Las respuestas que se den a cada uno de los temas y problemáticas que hay que enfrentar, sin duda afectan de manera directa la vida diaria de quienes residimos en estos territorios y al mismo tiempo en materias más abarcativas, como es la infraestructura y cuestiones ambientales, impactan en el presente y condicionan el futuro.

Lo ideal, cuando abordamos temas tan complejos es comenzar exponiendo algunos datos básicos.

En términos poblacionales, el último censo (2022) determinó que dentro de los límites de la ciudad de Buenos Aires residimos 3.120.612 habitantes.

Cuando contemplamos a nuestra ciudad desde una perspectiva más integral, vemos que está inserta en un conglomerado mucho mayor, llamado área metropolitana de Buenos Aires -AMBA- en la que viven más de 16 millones de habitantes en una superficie de apenas 13,267 km2. Y lo único que separa es el límite interjurisdiccional de la avenida General Paz, una “frontera” por demás difusa en términos físicos, sociales y culturales.

Es decir, la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y 40 municipios de la Provincia de Buenos Aires (Almirante Brown, Avellaneda, Berazategui, Berisso, Brandsen, Campana, Cañuelas, Ensenada, Escobar, Esteban Echeverría, Exaltación de la Cruz, Ezeiza, Florencio Varela, General Las Heras, General Rodríguez, General San Martín, Hurlinghan, Ituzaingó, José C. Paz, La Matanza, Lanús, La Plata, Lomas de Zamora, Luján, Marcos Paz, Malvinas Argentinas, Moreno, Merlo, Morón, Pilar, Presidente Perón, Quilmes, San Fernando, San Isidro, San Miguel, San Vicente, Tigre, Tres de Febrero, Vicente López, y Zárate) conforman una megalópolis, un fenómeno urbano, demográfico y político único en nuestro país porque en una superficie de apenas 0,4% del total del territorio del país, se concentra aproximadamente el 37 % de la población, el 50% del PBI y el 38% del padrón electoral.

Respecto a la movilidad, el AMBA es una región interconectada por las dinámicas propias de sus habitantes: diariamente se realizan 29 millones de viajes en todo el territorio, cruzando diferentes jurisdicciones municipales.

Más de 1 millón de vehículos ingresan diariamente a la Ciudad de Buenos Aires provenientes de la Provincia de Buenos Aires y alrededor de tres millones de personas cruzan entre la Ciudad y la Provincia a trabajar, estudiar, por atención médica, esparcimiento y/o para visitar a familiares y amigos.

Aproximadamente seis millones de personas utilizan la red de transporte público del AMBA; un porcentaje considerable de bonaerenses se atienden en la salud pública de la ciudad y forman parte del sistema de educación pública porteño. Al tiempo, nuestra ciudad  genera cada día 7.000 toneladas de residuos, una parte considerable la envía a rellenos sanitarios de la provincia de Buenos Aires, con el consiguiente impacto que esta disposición tiene sobre las localidades en las que se realiza.

Otro tema central, que no puede ser soslayado son las cuencas hidrográficas que comparte la ciudad con algunos de los municipios de la provincia, como el sistema del río Matanza – Riachuelo, los arroyos Cildañez, Maldonado y Medrano.

En el plano político, nuestra ciudad autónoma, sigue siendo la capital de la República Argentina y como tal, no podemos olvidar que a lo largo de la historia se vio beneficiada por una infraestructura que fue dotada con recursos del Estado Nacional. Un ejemplo claro son los 22 hospitales y los numerosos establecimientos educativos que pasaron de la órbita nacional a la jurisdicción local cuando en la década del ´90 el presidente Menem decidió municipalizar la salud y la educación. Como capital de la república, sigue manteniendo la responsabilidad institucional y constitucional de no discriminar a ningún residente del país.

Y vale tomar como ejemplo los hospitales y las escuelas. En el caso de los hospitales, no solo se transfirieron los edificios sino todo su equipamiento, y quizás, lo que es más importante y trascendente en el tiempo: los recursos humanos y el know how que se fue transfiriendo de generación a generación de profesionales formados en esos nosocomios. En el plano de la educación sucede algo similar. Y para poner solo un ejemplo en nuestra comuna, baste mencionar que el recientemente remodelado y restaurado Palacio Ceci fue una expropiación que hizo la Nación durante la presidencia de Onganía para que sea destinado a escuela de niños y jóvenes hipoacúsicos. A partir de la década del `90 pasó a ser patrimonio de la ciudad de Buenos Aires.

Desde una perspectiva federal, por su peso demográfico, político y en la economía real, lo que sucede en el AMBA repercute con fuerza en todo el país.Por eso, se requiere un diagnóstico y tratamientos adecuados.

Existen algunos dispositivos específicos que se fueron desarrollando enfocados a temas metropolitanos. Del agua y el saneamiento (AySA), de los residuos (CEAMSE), de la cuenca Matanza-Riachuelo (ACUMAR), de la distribución de frutas y verduras (Mercado Central) y del transporte de personas y bienes (Agencia Metropolitana de Transporte).

Antecedente más recientes de conseguir mayor institucionalidad a en el AMBA fue la creación de un gabinete metropolitano en el año 2016 y la creación, en esa misma época de la Comisión Consultiva del Área Metropolitana de Buenos Aires (COCAMBA), integrada por representantes del gobierno nacional, provincial y de la ciudad.

Pese a estos esfuerzos, la pandemia se transformó en un espejo del estado de situación de la región metropolitana. Al verificarse una serie de efectos producto de la misma, que tenían que ver con la realidad metropolitana, se expresaron cuestiones como la fragmentación del sistema sanitario, la falta o deficiencia de estadísticas e indicadores sociales confiables sobre los cuales tomar decisiones de política pública, y sobre todo la carencia de espacios institucionalizados de cooperación entre los actores gubernamentales.

Avanzar en un modelo de cooperación y gobernanza en el AMBA es uno de los grandes desafíos que enfrenta hoy nuestro país, la ciudad y la provincia de Buenos Aires. Es necesario promover mayores instancias de diálogo en el nivel político, para avanzar en la conformación de espacios institucionalizados, de forma progresiva y capitalizando la experiencia de los entes existentes.

Es importante desarrollar una mirada integral que favorezca la coordinación de esfuerzos, recursos y acuerdos entre la diversidad de actores que pesan sobre estos territorios.

Favorecer la cooperación a nivel metropolitano permitirá identificar prioridades y definir objetivos; involucrar a los distintos actores de gobierno y de la sociedad civil que deben y pueden contribuir con estos fines; diseñar modalidades de trabajo entre los diferentes niveles y sectores; y en definitiva, articular esfuerzos y consensuar políticas públicas metropolitanas.

Millones de personas dependemos de ello y el bienestar de todos es el principal objetivo que debería estar en el horizonte de quienes nos gobiernan.

En definitiva, nuestra ciudad no es una isla, es el corazón de un sistema vital que late mucho más allá de sus fronteras meramente administrativas. Ignorar la realidad metropolitana es darle la espalda a la cotidianidad de millones de personas que día a día cruzan de un lado a otro de la avenida General Paz para trabajar, estudiar, sanar o simplemente para visitar a familiares y amigos. El gran desafío de nuestra época no es trazar límites, “levantar muros” y establecer compartimentos estancos, es construir puentes de gestión sólidos y transparentes. La “General Paz” debe dejar de ser vista como una frontera para consolidarse como un gran punto de encuentro que nosotros desde la comunidad unimos a diario. Hoy más que nunca, es necesario anteponer el bienestar común y la mirada integral a cualquier interés sectorial. Porque, al final, los gobiernos cumplen sus mandatos, los funcionarios en algún momento dejan sus cargos y los ciudadanos de a pie nos quedamos, disfrutando de las buenas políticas públicas o padeciendo las malas decisiones. Necesitamos que quienes nos representan fomenten la integración que nosotros practicamos en cada viaje, en cada encuentro y en cada abrazo.”

VILLA DEVOTO

EDUCACIÓN

EL FUTURO DE LA ESCUELA Nº1 DE 16 "DR. DELFÍN GALLO"
Las autoridades llevan tranquilidad a los vecinos de Devoto.

Consultada por este medio, la ministra de Educación  negó cualquier plan de cierre o enajenación del edificio escolar.

El histórico establecimiento de la calle Fernández de Enciso quedó esta semana en el centro de fuertes versiones sobre su destino. Mientras el entorno escolar se vio sorprendido por los rumores, el Gobierno de la Ciudad salió a ratificar la permanencia del establecimiento en el sistema público.

Escuela Nº1 DE 16 "Dr. Delfín Gallo", Fernández de Enciso 4451, Villa Devoto

En estos días se "viralizó" en grupos de WhatsApp vecinales de la comuna 11 un flyer que titulaba "EL DELFÍN GALLO NO SE VENDE", haciendo alusión a la posibilidad que la escuela Nº1 DE 16 "Dr. Delfín Gallo" podría ser cerrada y según reza el mismo panfleto que circula de manera digital y donde no consta institución o responsable que firme al pie, denuncia "el gobierno de la ciudad quiere vender un edificio de nuestro barrio".

Con el objetivo de llevar información fidedigna a los vecinos intentamos corroborar si se trata de una fake news o información con algún grado de veracidad. Así apelamos a distintas fuentes.

Desde medios oficiales locales nos señalaron en off que "desde el ministerio todavía no hay notificación alguna si la escuela va a ser cerrada o si va a pasar a jornada completa", aunque advierten que en la actualidad "es uno de los pocos establecimientos que quedaron de jornada simple y tiene muy baja matrícula". Esta podría ser una de las razones que lo llevaría a "fusionarse con otra escuela". Las mismas fuentes señalaron que "tiene tan pocos alumnos que este año ya no hay primer grado del turno tarde".

Esta escuela siempre gozó de prestigio y contó con un promedio de alumnos similar al de otros establecimientos de la zona, aunque en la actualidad tanto el sistema de gestión pública como el privado se están viendo impactados por la baja de la natalidad que viene registrándose y que  en la ciudad de Buenos Aires pasó de 40.000 nacimientos al año en el 2000 a un promedio de 20.000 bebés en la actualidad.

Desde otros ámbitos públicos también realizaron algunas indagaciones en función de la persistencia del rumor, pero, según contaron a nuestro cronista, hasta el momento no tenían ninguna precisión oficial de las autoridades que corrobore o desmienta el trascendido. Incluso el presidente de la Asociación de Fomento Villa Devoto, Maximiliano Pietkun, se apersonó en la escuela para consultar al equipo de conducción, quienes le manifestaron no tener conocimiento e incluso se vieron sorprendidos por esa versión que está circulando.

Ante la falta de respuestas, recurrimos a consultar a la ministra del área, Mercedes Miguel que inmediatamente nos respondió que "es absolutamente falso" que la escuela Nº1 DE 16 "Dr. Delfín Gallo" vaya a ser cerrada, fusionada y su edificio vendido.

LA ESCUELA "DR. DELFÍN GALLO"
Un baluarte del barrio

El edificio fiscal que ocupa esta escuela, situado en Villa Devoto, fue inaugurado el 4 de abril de 1895, siendo la primera escuela pública de Villa Devoto. Ocupa media manzana rodeada de las calles Fernández de Enciso, San Nicolás y José Cubas. La construcción fue empezada por la Sociedad Inmobiliaria, fundadora de la Villa, pero al llegar las paredes al metro de altura, se paralizaron las obras. En 1893, el Consejo Nacional de Educación la continuo, terminándola en 1894.

En ese entonces el establecimiento contó con tres aulas, amplias y bien ventiladas, galería, dependencias y casa de familia; todo con una sola entrada a un gran vestíbulo. Su patio era de tierra y poseía un aljibe.

Hacia 1907 la inscripción alcanzó 334 alumnos. Ese año la escuela pasó a tener 8 grados y se estableció el doble turno.

En 1910, se bautizó la escuela, por disposición del Consejo Nacional, con el nombre  "Dr. Delfín Gallo". Fueron padrinos el Dr. Vicente Gallo, familiar del desaparecido abogado, y la Señora Maria L. de Todres, madre de los dos primeros alumnos del establecimiento. Los grados aumentaron a 12.

El doctor Delfín Gallo (1845-1889) nació en la provincia de Tucumán en 1845. Estudió abogacía, fue periodista de los diarios La Prensa, El Nacional y Sud América.

Junto a Carlos Pelegrini fundó el diario Sud América. Ocupó cargos importantes en el Ferrocarril del Oeste y del Pacífico. Presidió el Banco Nacional Inmobiliario, donde se presume, se vinculó con Antonio Devoto.

En 1918, se realizaron importantes ampliaciones del edificio, pasando a tener 13 aulas, dirección, vicedirección, secretaria, salón biblioteca y sala de lectura, salón de actos, salón comedor y cocina, además de sala de ilustraciones.

En la actualidad la escuela depende del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, es de Jornada simple y cuenta con dos turnos: mañana y tarde.

INSTITUCIONALES

LA OPINIÓN DE ESPECIALISTAS

SERVICIO METEOROLÓGICO NACIONAL:

Menos estaciones, menos datos para la producción.

¿Qué pasará con el Observatorio Central de Buenos Aires ubicado en el barrio Agronomía?

En el día de hoy recibimos un artículo firmado por Agustina Cavalanti, responsable del área de prensa de la Facultad de Agronomía (UBA)

En la nota que compartimos a continuación, la Facultad de Agronomía expresa su preocupación por el ajuste que el Gobierno Nacional decidió hacer sobre el Servicio Meteorológico Nacional (SMN), que implica el despido de 140 trabajadores y el posible cierre de alrededor de 40 estaciones meteorológicas convencionales en todo el país, una medida que pone en riesgo la disponibilidad de datos clave para las zonas productivas".

En el relevamiento fueron consultados quienes más saben sobre el tema. “El problema central es que podemos quedarnos sin datos meteorológicos en regiones donde se produce”, advirtió Danilo Carnelos, docente de la Cátedra de Climatología de la FAUBA. Actualmente, Argentina cuenta con unas 120 estaciones operativas distribuidas de manera no uniforme, por lo que, según el especialista, “lo que se necesita es aumentar la densidad de estaciones, no reducirla”.

"El plan de ajuste del Gobierno Nacional contempla reemplazar estaciones convencionales por automáticas. Sin embargo, Carnelos señaló que estas últimas “no son autónomas”, ya que requieren control y validación permanente de los datos. “Lo lógico sería mantener las estaciones convencionales y complementarlas con automáticas, no sustituirlas”, explicó.

"De este modo, la reducción de estaciones impactará directamente en la generación de información para el sector agropecuario, que depende de datos precisos y continuos para la toma de decisiones productivas. Pero, además, implicará una pérdida crítica para la investigación científica: “Cortar las series históricas impide analizar tendencias y cambios en variables climáticas, así como la frecuencia de eventos extremos, dos aspectos centrales del cambio climático”, sostuvo el especialista.

"Desde la Facultad de Agronomía remarcaron que las series de datos del SMN son insustituibles para estudiar la variabilidad climática en Argentina. La interrupción o modificación de estos registros podrían generar quiebres que dificultarán los análisis a largo plazo. “Todo lo que se pierde en términos de desarrollo científico y técnico es muy difícil, o casi imposible, de reconstruir”, alertó Carnelos.

"El Consejo Directivo de la FAUBA manifestó por unanimidad su desacuerdo con las medidas adoptadas, al considerar que afectan gravemente al sistema científico-tecnológico, a la formación académica y al desarrollo de las ciencias agrarias y ambientales. Además, subrayó que los datos del SMN son un insumo esencial para la enseñanza, la investigación y la extensión, y que su debilitamiento impactará de manera directa en la producción de conocimiento y en el desarrollo del país.

La nota finaliza diciendo: "En este contexto, la Facultad instó a revisar las decisiones anunciadas y a garantizar la continuidad y calidad de la información meteorológica, un pilar estratégico para la prevención de riesgos, la planificación productiva y el avance científico en la Argentina.”.

OBSERVATORIO CENTRAL DE BUENOS AIRES

Ubicado en el barrio de Agronomía, su función va mucho más allá que dar los pronósticos del tiempo.

Ante la noticia que nos acercó el área de prensa de FAUBA, nuestra primera pregunta fue saber si en el listado de las estaciones que posiblemente se cerrarían, está incluido el Observatorio Central de Buenos Aires.

Observatorio Central de Buenos Aires, ubicado en Av. de los Constituyentes 3454

Desde el área de prensa de la facultad nos confirmaron que por ahora este observatorio se mantendría abierto "y ante cualquier novedad", nos avisarán.

De todos modos, nos parece oportuno dar a conocer el rol y la historia de esta institución pública que este año está cumpliendo 120 años de vida. Ello nos dará la dimensión de la importancia de la misión que cumplen estas estaciones, tanto para la ciudadanía como para el desarrollo económico de las regiones sobre las cuales centran sus observaciones y estudios.

Dependiente del Servicio Meteorológico Nacional, el Observatorio Central de Buenos Aires, está ubicado en avenida de los Constituyentes 3454, barrio Agronomía y se ocupa de muchas cosas más que analizar meramente el pronóstico del tiempo. Allí se estudia el clima y se capacita a estudiantes de toda la región.

Sala História Gualterio G. Davis

Inaugurado en 1906, en un principio se desarrollaron las actividades básicas acordes a una estación meteorológica de superficie. Con el paso del tiempo fueron sumándose valiosas disciplinas, generando un variado campo de actividades como por ejemplo: Sismología (1920), Aerología (1931), Geomagnetismo (1945), Electricidad Atmosférica (1946), Contaminación Atmosférica (1948), Radiación Solar (1951), Física de Nubes (1957), Ozono Total Atmosférico (1964), Distribución Vertical del Ozono con ozonosondeos (1970), Recepción de Imágenes Satelitales (1978) y por último el Centro Regional de Formación Profesional.

Dentro del campo en la actualidad se conserva una pequeña sala histórica en el único sector original que ha logrado perdurar. La idea que comenzó con una simple vitrina y una modesta exhibición se fue transformando en lo que es hoy “Museo del Tiempo”. Visitada por docentes, estudiantes secundarios o universitarios, periódicos barriales y profesionales extranjeros, la muestra constituida por antiguos instrumentos, documentos y fotografías, permite contemplar la evolución del instrumental utilizado en el observatorio, reflejando a su vez la dedicación, responsabilidad y esfuerzo de quienes precedieron al personal profesional, técnico, docente y de observadores meteorológicos, que en esta época cumplen actividades en el Observatorio Central Buenos Aires del Servicio Meteorológico Nacional.

Actualmente dentro del predio hay un edificio en el que trabajan los observadores, a los que se suman personal en áreas especializadas en Teledetección y Aplicaciones Ambientales, Vigilancia de la Atmósfera y Geofísica y Departamento de Capacitación.

Las tareas se desarrollan en turnos rotativos las 24 horas, los 365 días del año. Además del edificio central, el terreno cuenta con equipamiento especial destinado hacer distintas mediciones y controles: hay unas casetas con persianas que se llaman “abrigo meteorológico”: están a un metro y medio del piso (la altura promedio de una persona) y sirven para las mediciones de temperatura. Hay un termohidrógrafo, un aparato que, con un sistema de relojería y una pluma, deja sobre un rodillo especial la tendencia de la temperatura y la humedad. Para medir la cantidad de lluvia y el ozono están el pluviómetro y el espectrofotómetro Dobson.

La Organización Meteorológica Mundial (OMM) lo reconoce como Centro Regional de Instrucción para América del Sur. Es que en este espacio se hacen cursos técnicos para observadores meteorológicos y para todo el personal del SMN (Servicio Meteorológico Nacional).

CIUDAD DE BUENOS AIRES

NOVEDADES IMPOSITIVAS

BENEFICIOS A CONTRIBUYENTES

Bonifican un 40% el impuesto inmobiliario a los consorcios de propietarios en CABA

Escribe: ELISABET PIACENTINI. Contadora Pública (UBA)
Presidenta de la Unión de Comerciantes de Villa del Parque. Coordinadora de MUJERES FECOBA. SEO del Estudio Contable Piacentini

La Administración Gubernamental de Ingresos Públicos (AGIP) ha reglamentado, mediante la Resolución Nº 155/2026 (publicada en el Boletín Oficial de CABA el 17/04/2026), el procedimiento para acceder a la bonificación del 40% en el Impuesto Inmobiliario.

Este beneficio, establecido en el artículo 415 bis del Código Fiscal 2026 (modificado por Ley Nº 6926), está dirigido a los espacios comunes de consorcios de propiedad horizontal destinados a vivienda u oficina que cumplan con requisitos específicos de contratación de personal.

Detalles Clave de la Bonificación:

• Beneficio: 40% de bonificación sobre el componente inmobiliario de las partes comunes.

• Requisito Fundamental: Contar con al menos un empleado en relación de dependencia registrado.

• Procedimiento: Debe ser gestionado por el administrador del consorcio a través de la plataforma TAD (Tramitación a Distancia).

• Documentación: Se requiere presentar documentación respaldatoria, incluyendo el reglamento de propiedad horizontal, registros laborales y una declaración jurada sobre el personal contratado.

• Vigencia: El beneficio rige a partir de la solicitud y debe renovarse cada 5 años.

Esta medida busca reducir la carga tributaria en los consorcios porteños que mantienen personal propio, impactando directamente en la reducción de gastos comunes.

En la vida de un consorcio, pocas cosas pesan tanto como los costos fijos. La limpieza, el mantenimiento y sobre todo el personal del edificio suelen marcar el peso que tienen las expensas. Por eso, cualquier modificación tributaria que baje el ABL o el Impuesto Inmobiliario merece atención.

Esto surge de la Legislatura porteña que aprobó un conjunto de normas del Paquete Fiscal 2026. Dentro de ese paquete apareció esta medida que, puede representar un alivio fiscal concreto para determinados consorcios. Una bonificación del 40% asociada al Impuesto Inmobiliario que pagan algunos edificios.

Se acaba de reglamentar en abril 2026.

¿Qué es exactamente la bonificación del 40% y a quién apunta?

La medida más comentada del paquete es la introducción del artículo 415 bis al Código Fiscal mediante la Ley N° 6926. Lo que plantea es premiar a los edificios que mantienen personal propio (encargados u otros empleados bajo relación de dependencia) en lugar de contratar servicios tercerizados.

¿Qué se bonifica?

El beneficio alcanza al 40% del Impuesto Inmobiliario, que es una porción del ABL. Vale aclarar que no se trata necesariamente de una reducción de todo lo que llega en la boleta, sino del componente impositivo (no la tasa por servicios).

¿Sobre qué parte del inmueble aplica?

No aplica sobre cada departamento u oficina de manera individual, sino sobre espacios comunes o unidades complementarias vinculadas al uso común del consorcio. En muchos edificios, eso puede incluir dependencias o superficies registradas a nombre del consorcio o asociadas a partes comunes

¿Qué condiciones debe cumplir un consorcio para acceder al beneficio?

La norma no está pensada para cualquier propiedad, sino para edificios que cumplan con un perfil específico. Los requisitos centrales que se desprenden del esquema informado son:

• Destino del edificio: debe tratarse de inmuebles destinados a vivienda u oficina.

• Relación laboral vigente: el consorcio debe tener al menos un empleado en relación de dependencia, en el marco del régimen de propiedad horizontal.

La bonificación busca reconocer la contratación directa de empleados en relación de dependencia

¿Desde cuándo rige y qué falta para que se aplique de verdad?

• Vigencia legal: se indica que la ley rige desde el 1° de enero de 2026.

• Vigencia operativa: ya esta reglamentado por agip

• ¿Se aplica automáticamente o hay que pedirlo? Hay que pedirlo vía TAD, lo debe hacer el administrador del consorcio.

¿Se renueva año a año?

Cada 5 años

¿Qué documentación lo respalda?

Se debe subir a TAD documentación adjunta.

¿Cómo podría impactar esto en las expensas del consorcio?

Una bonificación del 40% sobre el Impuesto Inmobiliario de las partes comunes no elimina el resto de los costos, pero puede ser un recorte visible de uno de los gastos del presupuesto.

En edificios con superficies comunes relevantes (y con valores fiscales altos), el ahorro puede volverse interesante. En otros casos, será más modesto, pero igualmente útil.

¿Cuáles son los beneficios principales para un consorcio si ordena sus pagos y números?

Tener una administración ordenada y auditada es muy importante, se puede acceder a:

• Bonificación del 40% (art. 415 bis): potencial reducción del Impuesto Inmobiliario en comunes si hay empleado propio.

• Descuento por buen cumplimiento: incentivo por historial de pago.

• Pago anual: ahorro adicional a cambio de liquidez inmediata.

• Débito automático: beneficio condicionado a adhesión y calendario.

No todos los consorcios capturan todo. El beneficio del 40% depende del esquema laboral. Los descuentos dependen de conducta de pago y de la estrategia financiera del contribuyente.

LA IMPORTANCIA DE CONTROLAR LA GESTION Y AUDITAR LAS LIQUIDACIONES

Desde los estudios contables hacemos informes de gestión de las liquidaciones de expensas mensuales, para minimizar los costos y los riesgos del consorcio de copropietarios. Analizamos y compraos los gastos y pagos mes a mes y damos alertas para tomar decisiones

Un pequeño alivio para los propietarios.

El Paquete Fiscal 2026 abre una ventana de alivio para consorcios que sostienen personal propio. Una bonificación del 40% sobre el componente inmobiliario aplicado a áreas comunes puede traducirse en una disminución del costo fijo y, por extensión, menos tensión en las expensas. A la par, los incentivos por cumplimiento (pago en término, cancelación anual y débito automático) empujan hacia una cultura de previsibilidad fiscal.

INSTITUCIONALES

VILLA DEL PARQUE

60º ANIVERSARIO:
Homenaje al "Barrio El Hogar Obrero"

Quienes somos más grandes aún recordamos a la Cooperativa "El Hogar Obrero" como un supermercado donde el precio y la calidad convivían en un espacio para darle al cliente la mejor opción. Sin embargo, esta entidad fue muchísimo más que ello.

Esta cooperativa, fundada a principios del siglo XX fue uno de los máximos exponentes del cooperativismo en Argentina. Creada en una época donde los principios de solidaridad y compromiso colectivo eran pilar para el crecimiento individual y el desarrollo comunitario, este modelo de organización dejó un legado que perdura en nuestros tiempos, entre ellas,nos toca destacar su labor activa en el acceso a la vivienda de la clase trabajadora.

La cooperativa El Hogar Obrero llegó a contar con más de dos millones de asociados, una red de 300 supermercados en todo el país, otorgó más de 35.000 créditos hipotecarios y construyó cerca de 5.000 viviendas.

Mediante el impulso de créditos hipotecarios, construyó complejos habitacionales, entre los que se destaca el Barrio Hogar Obrero de Villa del Parque, que en estos días está cumpliendo 60 años de existencia.

En honor a estas seis décadas se ha organizado un evento para celebrar la historia, la identidad y el cooperativismo que quedó sembrado en Villa del Parque en estos emprendimientos habitacionales.

En este marco, la Legislatura porteña realizará el descubrimiento de una placa conmemorativa en honor a este proyecto emblemático, que es un símbolo del fomento del fortalecimiento del tejido social y un pilar que dio origen a un importante establecimiento educativo que hoy forma parte del sistema público.

Durante el encuentro también habrá:

• Feria de emprendedores, bandas en vivo y buffet.

• Stand del Rocca para All Boys (juntada de firmas)

• Campaña solidaria: se recibirán alimentos no perecederos, ropa y juguetes.

UN POCO DE HISTORIA

El Complejo habitacional está ubicado en el polígono conformado por avenida Álvarez Jonte, Emilio Lamarca, Lascano, pasaje peatonal San Nicolás 2221, Lascano 3701 y Lascano 3801. Los desarrollos se hicieron entre 1962 y 1968 y en total poseen 834 viviendas.

La historia de este barrio se remonta a 1946, año en que la cooperativa adquirió una importante fracción de tierra en la zona de Villa del Parque. Por ese entonces el tejido urbano circundante en esa área de Villa del Parque era de poca densidad y construcciones de baja altura.

Los espacios verdes y lugares de uso común son protagonistas indiscutibles
en este proyecto habitacional.

Este complejo habitacional respondió a las nuevas tendencias urbanas que surgieron en Europa después de la Segunda Guerra Mundial. A diferencia del viejo continente donde este tipo de construcciones se propusieron reconstruir el tejido urbano destruido durante el conflicto bélico, en nuestro país vino a dar respuesta al déficit habitacional que se agudizó desde la segunda mitad de la década del `40 y en los años ´50 producto de las corrientes migratorias que llegaron a nuestro país como de los movimientos poblacionales internos que buscaban en la gran ciudad un mejor porvenir.

Los bocetos preliminares de este proyecto habitacional fueron realizados por los ingenieros Justo y Franzetti. De este planteo inicial solo se concretaron los cuatro pabellones que lindan sobre la avenida Álvarez Jonte.

La construcción del barrio demandó más de seis años y tres concursos de anteproyectos para cada uno de los tres sectores que lo componen. En diciembre de 1962 se inauguró parcialmente la primera parte del desarrollo con la apertura del autoservicio de la cooperativa. El 18 de abril de 1966 se inauguraron los edificios de vivienda con la presencia del presidente de la República Dr. Arturo Illía, el vicepresidente Dr. Carlos Perette y autoridades nacionales y municipales.

Pese a la diversidad de criterios que originaron las distintas etapas y a los diferentes actores que intervinieron en la construcción, todas mantienen el concepto de confort, calidad constructiva y amplios espacios comunes con equipamiento que fomentan el encuentro comunitario.

El primer proyecto incluye 389 viviendas, localizado sobre avenida Jonte, entre Emilio Lamarca y el sendero peatonal de San Nicolás, realizado en 1960 por los ingenieros Andrés Justo y Carlos Franzetti. Está conformado por cuatro pabellones de 15 pisos de alto, paralelos entre sí y perpendiculares a Álvarez Jonte, que se unifican por un basamento continuo de dos plantas extendido a lo largo de la línea municipal. Cada uno de los cuatro pabellones posee un acceso diferenciado y en términos de uso son independientes uno de otro. En la planta baja de ese basamento estaban ubicados el supermercado de la cooperativa y otros locales comerciales. En la parte superior, las viviendas.

La amplia recova es un recurso arquitectónico que le dio singularidad y personalidad
al complejo habitacional que linda sobre avenida Jonte.

El proyecto 2 se desarrolló sobre la calle Lascano separado de los proyectos 1 y 3. Consta de 204 unidades y fue realizado en 1965 por el Estudio Saas y Billoch. Lo integran seis monoblocks de planta baja y tres pisos de alto, articulados entre sí. Tiene un estilo arquitectónico totalmente diferente al de los otros dos proyectos, tanto en sus terminaciones -ladrillo a la vista- como en su diseño arquitectónico.

El Proyecto 3 completa la manzana que ocupa el proyecto 1. Tiene frente sobre las calles Lascano, Emilio Lamarca y sobre el sendero peatonal de la calle San Nicolás. Fue realizado por los arquitectos Eduardo Ferrovía, Noelia Farenzana y Luisa Ferrovía de Coll. Se construyó en 1968 por la empresa Benito Roggio S.A.  Se compone de 7 edificios de diferentes alturas, cuatro de los cuales se ubican sobre el borde del predio, de modo que reconstruyen la manzana y busca armonizar con el resto de la trama urbana existente. Incluye 242 departamentos.

En uno de estos edificios se ubicó el jardín maternal Los Dos Pinitos, que años después se transformó en la Escuela Juan B. Justo. Ese establecimiento educativo, hoy dentro del sistema público, posee cuatro niveles de enseñanza: inicial, primario, secundario y terciario.

Desde el punto de vista arquitectónico y urbanístico, en el complejo habitacional realizado en Villa del Parque pueden analizarse aspectos relacionados a economía en el uso de los espacios y circulaciones comunes como una evolución de la idea de espacio doméstico propuesta por las unidades de vivienda, que se adaptan a nuevas formas y modos de vida.

El cambio de escala desde el edificio individual al barrio, entendiendo a este como un conjunto de edificios con equipamiento comunitario, implicó tanto la necesidad de adoptar nuevos criterios y técnicas constructivas como la implementación de modos de gestión innovadores acordes con la complejidad de los tipos urbanos adoptados.

La circulación y espacios comunes cobra particular relevancia en el complejo de Villa del Parque, con grandes sectores de espacios verdes y equipamiento comunitario que conjugan distintos niveles de uso, desde la escala común a la escala doméstica de cada unidad funcional. Uno de los recursos arquitectónicos más relevantes son las plantas bajas semi cubiertas, libres de viviendas y pabellones de doble altura. De este modo, se conformaron galerías y espacios comunes que posibilitaron la socialización de los residentes que también conjugan con equipamiento de uso común que promueven el encuentro a escala barrial.

Otro aspecto que se destaca en este complejo habitacional es la buena ventilación, iluminación, entrada del sol en todas las viviendas y la amplitud de los espacios verdes.

El barrio incluyó en un principio al supermercado, y las áreas de juego que dieron lugar a la guardería y años más tarde se convirtió primero en un jardín de infantes y luego se transformó en escuela primaria y secundaria. Hoy la escuela funciona en un edificio propio aledaño al complejo habitacional. A diferencia de otros desarrollos realizados por la misma cooperativa, el complejo de Villa del Parque fue pensado con una pileta de natación de grandes dimensiones.

Las unidades funcionales son espaciosas y en el caso de Villa del Parque las cocinas tienen previsto un espacio para comer y desarrollar allí parte de la vida familiar. En cada uno de los edificios que componen el barrio, hay unidades de diferentes dimensiones, de uno, dos y tres dormitorios, lo cual abre un amplio abanico del tipo de residentes que lo habitan, desde familias a personas que viven solas.

COMUNA 11

PARA AGENDAR!

"MÁS SERVICIOS EN TU BARRIO" VUELVE A VILLA DEL PARQUE

El martes 21 y miércoles 22 de abril, de 9 a 14 horas estará en la Plaza Aristóbulo del Valle (Cuenca y Marcos Sastre) para brindarles a los vecinos múltiples prestaciones.

Quienes se acerquen, podrán formular consultas y realizar trámites en los siguientes rubros:

• Atención social (martes a sábado)

• Asesoramiento en trámites de Agip, ANSES, Mi BA y SUBE

• Castración de animales (con turno - martes)

• Defensa al consumidor, desparasitación y tratamiento de sarna (martes y jueves)

• Detección de zoonosis (martes y jueves)

• Diagnóstico de psitacosis en aves (martes y jueves)

• Ente regulador de servicios públicos de la ciudad (martes a viernes)

• Asesoramiento en trámites, inscripciones y programas educativos del Ministerio de Educación de la Ciudad (martes a viernes)

• Mediación y convivencia vecinal (martes a sábado)

• Tramitación DNI y Pasaporte (cupos limitados)

• Tramitación de subsidio de luz, agua y gas, asesoramiento en programas, servicios y apoyos para personas con discapacidad

• Toma de denuncias y orientación sobre delitos (Ministerio Publico Fiscal de la Ciudad - Oficina de Vinculación Ciudadana) (martes a sábado)

• Repara Móvil (martes a sábado)

• Vacunación de animales (sin turno, cupos limitados - martes, jueves, viernes y sábado)

• Vacunación antigripal y COVID-19 (cupos limitados - lunes a viernes)

• Espectáculos culturales (viernes y sábado)

• Espectáculos culturales (viernes y sábado). 

• OFTALMOLOGÍA 

Se brindará los días lunes, martes, jueves y sábado, con turno previo.

En el servicio de oftalmología de Más Servicios en tu Barrio se realiza la medición visual para la confección de anteojos, tanto para ver de cerca como de lejos, según la necesidad de cada vecino. Los anteojos (marco y cristales) se entregan de forma gratuita. No es necesario contar con receta previa, ya que la medición se realiza en el mismo operativo. No se efectúan diagnósticos ni tratamientos oftalmológicos.
Los anteojos se entregan aproximadamente 15 días después, en un nuevo operativo de Más Servicios en tu Barrio.

La atención está destinada a vecinos de la Ciudad de Buenos Aires mayores de 18 años y cuenta con cupos limitados.

En caso de suspensión, el turno no se reprograma. Será necesario solicitar uno nuevo.

Solicitar turno: AQUÍ 

• ODONTOLOGÍA 

Se brindará los días lunes, miércoles, viernes y sábado, también con turno previo.

En el servicio de odontología de Más Servicios en tu Barrio se realizan controles dentales, limpiezas, tratamientos de caries y extracciones, según la evaluación del profesional.
El servicio es gratuito, está destinado a vecinos de la Ciudad de Buenos Aires de todas las edades y cuenta con cupos limitados.

En caso de suspensión, el turno no se reprograma. Será necesario solicitar uno nuevo.

Solicitar turno: AQUÍ

EXTENDÉ LA VIDA ÚTIL DE ARTÍCULOS DE TU HOGAR

En el marco del programa Reparar es Circular y de las acciones que lleva adelante el área “Más Servicios en Tu Barrio”, el “Repara Móvil” también estará en la plaza Aristóbulo del Valle a disposición de los vecinos que necesiten reparar pequeños electrodomésticos, equipos electrónicos y libros, entre las 9 y las 14hs

Este programa se desarrolla en articulación con el club de reparadores y busca extender la vida útil de los objetos a través de la reparación.

El Repara Móvil es una camioneta equipada con herramientas e insumos para realizar talleres itinerantes de reparación en los distintos barrios de la Ciudad.

El objetivo de esta propuesta es instalar la reparación como un hábito de consumo responsable, brindar herramientas para que los vecinos aprendan tips de reparación, reducir la cantidad de residuos generados y promover una cultura que valore el cuidado de los recursos. Además, busca articular con el sector privado a través de alianzas estratégicas que fortalezcan el oficio y generen nuevas oportunidades.

VILLA DEVOTO

ARQUITECTURA Y PATRIMONIO

EL PALACIO CECI VUELVE A LUCIR EN TODO SU ESPLENDOR

El próximo miércoles 15 de abril HIT Construcciones, empresa a cargo de la remodelación y restauración del edificio, hará entrega formal de la obra terminada al gobierno de la Ciudad.

Uno de los regalos más lindos que pueden recibir los vecinos de Devoto en el mes que celebran el 137º aniversario del barrio, es volver a tener el Palacio Ceci luciendo en todo su esplendor.

La empresa que ganó la licitación y llevó adelante los trabajos llegó al final de un largo recorrido para poner en valor a este edificio único de la ciudad. A partir de ese momento estará una disposición para darle el nuevo destino previsto por la administración de Jorge Macri .

Según trascendió de boca de la ministra de Cultura, Gabriela Ricardes , en el edificio funcionará una nueva Escuela de Oficios , donde se capacitarán artesanos en diferentes disciplinas. El establecimiento contará con una carrera de nivel terciario y se impartirán cursos cortos abiertos a la comunidad. La funcionaria, en su última visita a Devoto confirmó que los alumnos que egresen de la Escuela de Educación Especial Nº28 “Profesor Bartolomé Ayrolo” -que desde el año 1938 y hasta 2021 fue parte de esta institución dedicada a la formación de para niños y jóvenes con discapacidad auditiva- tendrán prioridad para ingresar a la tecnicatura y se le garantizará a la comunidad educativa del “Ayrolo” las puertas abiertas del palacio para las actividades que requieran.

RESTAURACIÓN Y REMODELACIÓN DEL EDIFICIO

Los sobres de licitación se abrieron el 31 de enero de 2022 y la obra se adjudicó a Hit Construcciones en julio de ese mismo año, aunque los trabajos recién comenzaron en mayo de 2023.

A lo largo de estos más de tres años se intervino en la fachada y las tres plantas: el subsuelo, donde funcionaba la cocina y los servicios; la planta baja, originalmente destinada a uso social y el primer piso donde estaban las áreas privadas de descanso.

Con un presupuesto inicial de $ 488.470.808,97 , las obras licitadas debían incluir:

• Puesta en valor y adecuación tecnológica del Palacio , cuya superficie cubierta es de 1150 m2.

• Puesta en valor del jardín histórico , incluyendo la medianera histórica.

• Construcción de un cerco para sectorizar (y separar) el patio de la escuela.

• Construcción liviana de un edificio anexo (con una superficie cubierta de 53 m2) en el parque, y deberá hacerse “respetando el arbolado original”, según describe el pliego. La construcción debía estar destinada a alojar en el subsuelo los tanques de reserva de agua, un depósito para área de mantenimiento y un espacio para una subestación transformadora de electricidad.

El pliego incluía obras de adecuación tecnológica:

“• Sistema contra incendio: para detección e iluminación de emergencia indicando los recorridos de evacuación.

“• Instalaciones de climatización: para dar confort en los salones principales las necesidades térmicas deben ser cubiertas mediante la instalación de sistemas centrales VRV.

“• Instalaciones sanitarias: se tenían que colocar nuevos sanitarios en subsuelo y 2º piso y se requería adecuar los existentes en Planta baja y 1º piso.” También acondicionar los pluviales.

“• Instalaciones eléctricas: nueva instalación de corrientes fuertes y débiles.

“• Iluminación: cableado completo a nuevo de las bocas existentes colocación de nuevas donde fuera necesario. Incorporación de nuevos artefactos, restauración y recableado de los existenten

“• Instalaciones electromecánicas: ascensor exterior de vinculación de los niveles de subsuelo, planta baja y primer piso para acceso universal”.  El ascensor histórico del edificio quedó anulado”

A partir de la restauración, el edificio ya no cuenta con gas natural.

Desde la empresa destacan que el proceso que llevaron adelante requirió:

• Un arduo trabajo de investigación: Analizamos cada material original para respetar la autenticidad histórica.



• Maestría de artesanos para la recuperación de cada espacio, en el tratamiento de maderas, mármoles, revoques símil piedras y la restauración de los vitrales y la cúpula.


• Coordinación: Un equipo multidisciplinario trabajando en sintonía para devolverle el alma a Villa Devoto.

Uno de los logros más impactantes de esta restauración es la recuperación de la cúpula y los vitrales que son protagonistas indiscutidos del hall de entrada y pasillos del primer piso, otorgándole un glamour muy especial. Antes de comenzar la obra, los arquitectos cuentan que encontraron la cúpula con piezas faltantes y otras rotas. Para restaurarla, buscaron dentro del mismo edificio vidrios originales que estaban partidos pero tenían el mismo diseño de fantasía. Los fueron usando y aplicando, apelando al registro de lo que se encontraba originalmente.

Hoy, a punto de finalizar la misión encomendada, se sienten orgullosos de la tarea realizada y del equipo de profesionales que la llevó adelante, algunos con más 20 años de experiencia en trabajos de restauración, conservación y puesta en valor de este edificios patrimoniales. Y afirman que lo hacen desde el compromiso de “cuidar lo que hace única a Buenos Aires”. También remarcan el valor de contar con artesanos tan talentosos que han podido devolver a la vida y en toda su majestuosidad cada mármol, marquetería,carpintería, re-entelado de las paredes y a cada rinconcito de este lugar único.

EL DEVENIR DE UN EDIFICIO QUE FUE MUTANDO SU DESTINO

A lo largo de su historia el palacio pasó de ser una residencia familiar veraniega y de disfrute de fines de semana a convertirse en la primera escuela para niños y niñas sordos de Latinoamérica.

Francisco Ceci arribó al país procedente de su pueblo natal de Ancona (Italia) en 1885. Perteneciente a una próspera familia de inmigrantes, fueron dueños de la constructora “Ceci Hermanos” que entre otras, construyeron esta residencia ubicada en la avenida Lincoln 4300.

El desarrollo fue proyectado en 1911, se puso en marcha en 1913 y concluyó en 1918. Fue concebida como una villa suburbana de estilo ecléctico, que combinó tendencias arquitectónicas de Francia y la Italia de aquellos tiempos. Al mismo tiempo se dotó al edificio con los mejores materiales de la época, como mármol de Carrara, madera de roble es Eslavonia, ornamentaciones cuidadosamente seleccionadas y traídas al país desde las principales capitales europeas.

En su fachada se articulan balcones y terrazas, realizada en símil piedra y sus paredes lucen con ornamentaciones muy de moda en aquel entonces. Revestimientos de granito visten las escaleras de acceso y la terraza del primer nivel. Su interior, desarrollado en cuatro plantas, conserva gran parte de su estructura original gracias a que no sufrió grandes intervenciones y mientras estuvo en manos del ministerio de Educación se mantuvo prácticamente todo su mobiliario original.

Entre los lujos inusuales, la propiedad cuenta con una suntuosa escalera de mármol, frescos pintados en paredes y techos, magníficos vitrales, elevadores montaplatos que comunicaban las tres plantas de la residencia, delicados azulejos decorados a mano lucen en el baño principal, detalles de terminación con exclusivos herrajes y exigentes trabajos de carpintería le dan un toque sin igual.

En 1938, la familia Ceci decidió alquilarlo al Estado Nacional y allí se instaló una escuela para personas sordomudas que estuvo bajo la conducción del Profesor Bartolomé Ayrolo hasta su fallecimiento (1942). En esos años el instituto se transformó en un lugar de referencia, recibiendo alumnos de todo el país para educarse allí. De esta manera, la escuela se transformó en un internado y en un hogar para chicos que provenían de las provincias y debían permanecer institucionalizados y alejados de sus familias todo el año

En 1967 durante la presidencia de Juan Carlos Onganía el edificio fue declarado de utilidad pública y sujeto a expropiación, detallando en su decisión que se hacía con el solo fin “que sea sede del Instituto Nacional de Sordomudos Profesor Bartolomé Ayrolo”. El trámite terminó de completarse en 1970.

En la década del ´90 y ante la descentralización de las escuelas de educación pública que llevó adelante el gobierno de Carlos Menem, la escuela pasó a depender del Ministerio de Educación de la Ciudad de Buenos Aires.

En el año 2001 y mediante la ley Nº656 el edificio fue declarado por la Legislatura de la Ciudad de Buenos Aires bien protegido y de interés arquitectónico.

Por encontrarse dentro del ÁREA DE PROTECCIÓN HISTÓRICA DE VILLA DEVOTO (APH36) -conformada por la plaza Arenales, Estación Devoto y zona de amortiguación- tiene una protección integral, debiendo conservarse todas sus características arquitectónicas y formas de ocupación del espacio. Actualmente esta protección forma parte del nuevo Código Urbanístico, sancionado en 2018 y modificado en 2024.

En el año 2016 el Ministerio de Educación del GCBA inauguró un nuevo edificio dentro del mismo terreno, con salida a la calle José Cubas. Fue entonces que gran parte de las actividades educativas de la escuela Nº28 "Profesor Bartolomé Ayrolo" se trasladaron a la nueva sede y en el Palacio se continuaron dando clases de ritmo especialmente elegido por la acústica especial de sus salas. También permanecieron los despachos de dirección, vicedirección, secretaría y las aulas de inclusión e informática.

Como sucede en muchas escuelas públicas, la cooperadora tuvo que ir asumiendo un papel fundamental para tratar de sostener con los escasos recursos que disponía las instalaciones del palacio que se iban deteriorando conforme avanzaba el tiempo. Desde la dirección de la escuela se hicieron peticiones a distintas dependencias públicas para que el lugar pudiera continuar habilitado para las actividades académicas. En 2015, sin respuesta satisfactoria por parte del gobierno de la ciudad, las cañerías colapsaron y el palacio se quedó sin agua. A partir de ese momento ya no se pudo seguir utilizando porque la asociación cooperadora no contó con los recursos para hacer la reparación.

Quien llevaba adelante la dirección de la escuela por ese entonces, Profesora María Rosa López,  siguió tramitando y reclamando por los trabajos pendientes en todas y cada una de las instancias que debía hacerlo. Incluso, armó una presentación para entrar al programa de mecenazgo.

Manifestaciones de repudio a convertir
al Palacio Ceci en 
una sede del Distrito del Vino

EL INTENTO DE CONVERTIRLO EN PARTE DEL DISTRITO DEL VINO DISPARÓ LA LUCHA DE LA COMUNIDAD.

Cuando a fines de 2021 llegó a la Escuela de Educación Especial Nº28 “Bartolomé Ayrolo” la noticia que el Gobierno de la Ciudad había decidido iniciar tareas de restauración del Palacio, la felicidad no pudo ser mayor. Pero esa alegría duró poco…en febrero del año siguiente se enteraron de manera fortuita y a través de una publicación de una funcionaria de Mendoza en redes sociales que el predio había sido dividido y el palacio separado de la escuela. Mediante un acta, el sector del palacio había sido cedido por el Ministerio de Educación a la Dirección General de Administración de Bienes que por aquel entonces estaba bajo la órbita del Ministerio de Desarrollo Económico (hoy depende del Ministerio de Economía) y luego pasó a formar parte del MInisterio de Hacienda y Finanzas.

Paralelamente, ese mismo año se creó el Distrito del Vino y desde la administración de la ciudad se contempló darle al palacio fines enoturísticos, como vidriera de bodegas y para realizar “experiencias” dentro de un área de consumo creada en la comuna 11 como parte de la “ruta del vino”.

De esto dio cuenta la Defensoría del Pueblo de la Ciudad de Buenos Aires en un comunicado cuando afirmó: “La información recibida permitió corroborar que en diciembre de 2021, la Dirección General de Desarrollo Productivo propuso destinar el Palacio Ceci como posible centro de información, educación, museo temático y sede cabecera del Distrito del Vino, creado por la Ley Nº6447. En función de ello la Subsecretaría de Obras está desarrollando un proyecto integral de puesta en valor del Palacio.” Mediante la Resolución Nº799/22 la Defensoría recomendó al Ministro de Desarrollo Económico y Producción del Gobierno de la Ciudad “se abstenga de impulsar el proyecto de afectación del inmueble denominado Palacio Ceci al Distrito del Vino”.

Por su parte, la comunidad educativa y la comunidad sorda decidieron iniciar una lucha que trascendió de las manifestaciones callejeras a la Justicia. En agosto de 2022, la Asociación Argentina de Sordos , la Confederación Argentina de Sordomudos, la Asociación Argentina de Sordas y la Unión Argentina de Sordomudos , acompañadas por el Observatorio del Derecho a la Ciudad y patrocinados por el abogado Jonatan Baldiviezo, presentaron un amparo ante la Justicia porteña para que el Palacio Ceci, permanezca como sede de la escuela para niños y niñas con discapacidad auditiva, y no sea destinada por el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires al plan oficial del Distrito del Vino.

En esta lucha la comunidad sorda no estuvo sola, la acompañaron vecinos y vecinas de Villa Devoto, instituciones y colectivos de vecinos autoconvocados de la Comuna 11, como así también comuneros y legisladores de la ciudad.

En octubre de 2023 el abogado de la causa tuvo un importante logro e informó que “La justicia de la Ciudad aplicó válidos los argumentos brindados por las distintas asociaciones de sordomudos quienes, acompañados por el Observatorio del Derecho a la Ciudad, solicitan que se declare nulo todo acto orientado a cambiar el destino histórico y el uso educativo del Palacio Ceci, y exigen que el edificio esté destinado con exclusividad a la escuela Ayrolo” . Por el momento el expediente sigue abierto y el Poder Judicial no se ha terminado de expedir sobre la cuestión de fondo.

El 28 de octubre de 2025 la Ministra de Cultura, Gabriela Ricardes, afirmó
en una charla que tuvo con vecinos en la Biblioteca Devoto, que el Palacio Ceci
va a convertirse en una escuela de oficios.

La actual gestión del gobierno de la Ciudad de Buenos Aires parece haber abierto un camino transversal. La ministra de Cultura, Gabriela Ricardes , en la última charla que tuvo con vecinos del barrio el 28 de octubre de 2025, aseguró ““con la escuela de sordos hay un acuerdo porque la casa fue adquirida por el Estado con un fin educativo. Es decir, fue comprada con carga, y por lo tanto deberá ser mantenida sí o sí como espacio educativo”. Y enfatizó “Este proyecto cuadró con todas las normas, también como proyecto educativo y la escuela de sordos que tiene otro edificio y otro espacio, las cosas que necesita u organizar específicamente va a haber por supuesto una interrelación y sobre todo una priorización en el ingreso de sus estudiantes, porque la idea es que la escuela tenga un título terciario habilitante en el cual no se va a necesitar contar con el secundario para ingresar porque no queremos que sea un impedimento para muchos jóvenes que necesitan entrar, les gusta y les interesa trabajar en los oficios, pero a veces no tienen el secundario completo y eso se transforma en un obstáculo. Nosotros permitimos el ingreso de todos los modos y cuando completa el primer año, trabajamos con un aula volante con educación y esto les permite terminar la escuela media”.