CIUDAD DE BUENOS AIRES

ESPACIO PÚBLICO Y PATRIMONIO

EL PLANETARIO CUMPLE 60 AÑOS

Este emblema de la ciudad se está renovando con la colocación de 390 nuevas luminarias en su cúpula y bases, que lo harán aún más imponente.

Ya comenzó el reemplazo de las luminarias de la cúpula y en las bases de apoyo, que permitirán programar efectos lumínicos como reproducir las distintas fases de la luna. El recambio se realiza a mano con una cuadrilla trepada en el techo del Planetario.

El nuevo sistema es parte del plan de renovación de iluminación de fachads y monumentos que está llevando adelante el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

El Planetario Galileo Galilei es uno de los puntos más icónicos del paisaje porteño. Su silueta sobre el lago de Palermo forma parte de la identidad visual de la Ciudad desde hace seis décadas. Para que su presencia nocturna esté a la altura de su valor como emblema urbano, el Ministerio de Espacio Público comenzó la modernización de su sistema de iluminación exterior.

En concreto, se están colocando 390 luminarias (360 en la cúpula y 30 en las bases de apoyo) con tecnología moderna de mayor rendimiento y durabilidad. Para esta sustitución, una cuadrilla se trepa a la cúpula del Planetario y cambia las luminarias una por una.

El ministro de espacio público, en torno a esta obra, dijo "Con esta obra estamos recuperando su iluminación y le damos una nueva herramienta para seguir siendo protagonista de la Ciudad todas las noches y en las fechas que más importan".

La modernización no se limita a renovar las luminarias existentes, cuyo desgaste por el paso de los años afectaba su potencia y la calidad cromática. El nuevo sistema contará con tecnología de telegestión que permite programar y controlar las luces de forma remota y combinarlas para generar distintos efectos sobre la cúpula. Las nuevas luminarias admiten mayores niveles de graduación del color y de movimiento, lo que abre la posibilidad de, por ejemplo, reproducir las distintas fases de la luna sobre la superficie semiesférica del edificio.

Las luminarias utilizan tecnología RGBW -sigla que en inglés refiere a los colores rojo, verde, azul y blanco- que permite generar cientos de miles de combinaciones de color. Al mezclar los cuatro canales en distintas proporciones, el sistema puede producir una gran variedad de tonalidades con alta calidad cromática, lo que lo hace especialmente adecuado para la iluminación decorativa de estructuras y edificios emblemáticos.

La modernización de las luminarias del Planetario forma parte del plan de renovación de las luminarias de monumentos y fachadas que lleva adelante el Gobierno porteño y que tiene al Teatro Colón y a la Torre de la Ciudad como hitos más inmediatos. Vale mencionar que la Ciudad cuenta con un circuito de íconos porteños que la iluminan con colores o efectos especiales para acompañar efemérides, homenajes y fechas significativas a lo largo del año. El Obelisco, la Floralis Genérica y el Puente de la Mujer son algunos de los puntos que también forman parte de ese circuito.

SEIS DÉCADAS DE ASTRONOMÍA EN EL CORAZÓN DE PALERMO

En el próximo mes de diciembre el Planetario Galileo Galilei cumplirá seis décadas como el principal centro de divulgación de astronomía de la Ciudad.

Su sala de proyección semiesférica cuenta con 360 butacas reclinables y una cúpula de 20 metros de diámetro donde se reproducen cerca de 8.900 estrellas, planetas y satélites del universo. El edificio de cinco pisos alberga además un museo, una sala de proyección secundaria y una colección de meteoritos.

Maqueta del planetario realizada en el marco del proyecto 

A principios de los años 30 numerosas personalidades e instituciones argentinas comenzaron a insistir sobre las ventajas que traería a nuestra actividad cultural la instalación de un planetario. En 1958 se designó una comisión asesora honoraria que debía estudiar la adquisición y futura ubicación del mismo; en septiembre del año siguiente ingresó al Concejo Deliberante un proyecto de ordenanza que proponía la compra de un planetario marca Zeiss que se construiría en Oberkochen, Alemania, y su instalación en un edificio que se levantaría en los jardines de Palermo, en la ciudad de Buenos Aires. En 1960 se aprobó la resolución.

La Intendencia Municipal de Buenos Aires dispuso habilitar oficialmente las instalaciones del Planetario -entonces en construcción- para la realización de un coloquio en diciembre de 1966, como acto de clausura de los festejos por el Sesquicentenario de la Declaración de Independencia. Para entonces ya había sido aceptada la sugerencia de instituciones italianas que habían propuesto que se lo denominara “Galileo Galilei”. La primera función con carácter experimental se realizó el 13 de junio de 1967: su público fueron alumnos de la Escuela Comercial Nº 1 de Banfield y del Colegio de la Santa Unión de los Sagrados Corazones de la Capital Federal, la apertura para el público en general se realizó el 5 de abril de 1968.

A lo largo de todos estos años, se fueron realizando diferentes innovaciones que tuvieron como objetivo sumar atractivos a las actividades acorde a los avances tecnológicos que se fueron produciendo en cada etapa.

El "Galileo Galilei" en 1966

1971 - Modificación en el proyector original, para transformarlo en modelo V. Proyector de la Luna en condiciones de representar eclipses (uno total y 4 tipos de eclipses parciales). Proyector del Sol ofrecía 10 posibilidades de eclipses: total, parciales y tránsito de Venus por el disco solar. Proyector de Saturno con un objetivo zoom 1:0. Proyectores de nubes, escalas de coordenadas esféricas
1972 - Seis proyectores panorámicos de horizonte. Proyector del globo terráqueo, provistos por la casa Carl Zeiss.
1977 - Sincronizador Fasten con el fin de automatizar a los proyectores auxiliares.
1981 - 22 proyectores de efectos especiales. 10 proyectores Kodak Ektagraphic.
1993 - El Gobierno de Japón donó un estudio de video, 3 proyectores de video (SONY), proyectores Goto para diapositivas, para nubes crepusculares y un zoom 1:6. En ese mismo año, se incorporó un reproductor de láser disc SONY.
1998 - Sistema para la automatización de los efectos especiales de sala, el equipo “All sky system”, tres proyectores de efectos especiales, diapositivas, láser disc y un grabador Tascam de cinta abierta, con cuatro canales. Sistema digital para programar y activar efectos.
2011 - Renovación tecnológica completa de la Sala de espectáculos e instalación de iluminación led en cúpula externa.
Reemplazo del Planetario Zeiss por un Planetario modelo Megastar II A, instrumento de 32 lentes y lámparas LED que muestra estrellas de hasta una 11° magnitud, 140 cúmulos, nebulosas y la Vía Láctea. Sky Skan Definiti Projection Systems, sistema de video full dome que cubre la cúpula semiesférica completa integrado por: DigitalSky2: (software con panel de navegación para recorrer el Universo); Ocho computadoras gráficas de alta perfomance que procesan la información para traducirla en video y audio y seis proyectores tecnología DLP, responsables de proyectar al domo de 20 m. de diámetro entornos virtuales de realismo (resolución de 3K y 14.000 lumen).
2017 – Se completa la renovación tecnológica y puesta en valor del patrimonio.
En el interior del Domo, se instalaron nuevos proyectores que permitieron cuadruplicar la calidad de las proyecciones 6 proyectores Sky-Skan con resolución 8K. Las proyecciones tienen un contraste elevadísimo de más de 10.000 a 1, con un sistema de brillo de más de 126.000 lumens.

Muchas son las actividades que se realizan a diario en el Planetario, más 400.000 personas nos visitan anualmente , estamos agradecidos y orgullosos de esta trayectoria de 52 años que posiciona a nuestro Planetario como ícono de innovación y referente de divulgación de las ciencias de la Ciudad de Buenos Aires.

INSTITUCIONALES

LEGISLATURA DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES

CONVOCATORIA A AUDIENCIA PÚBLICA

AQUÍ VILLA DEL PARQUE

REVISTA INTERACTIVA

ABRIL 2026

Información al servicio del vecino

ALGUNOS TEMAS...

EDITORIAL

NUESTRA CIUDAD NO ES UNA ISLA

Escribe: Lic. MÓNICA RODRÍGUEZ. Dirección

Es el corazón de un sistema vital que late mucho más allá de sus fronteras meramente administrativas. La región metropolitana exige un modelo de cooperación que supere la fragmentación actual.La avenida General Paz 

no puede separar lo que la realidad social y económica une.

VILLA DEVOTO

EL FUTURO DE LA ESCUELA Nº1 D.E. 16 “DR. DELFÍN GALLO"

Las autoridades llevan tranquilidad a los vecinos de Devoto. Consultada por este medio, la ministra de Educación negó cualquier plan de cierre o enajenación del edificio escolar. 

El histórico establecimiento de la calle Fernández de Enciso quedó esta semana en el centro de fuertes versiones sobre su destino. Mientras el entorno escolar se vio sorprendido por los rumores, el gobierno de la ciudad salió a ratificar la permanencia del establecimiento en el sistema público.

INSTITUCIONALES

SERVICIO METEOROLÓGICO NACIONAL

Menos estaciones, menos datos para la producción

¿Qué pasará con el Observatorio Central de Buenos Aires, ubicado en el barrio Agronomía?

SALUD PÚBLICA

JORNADA: PREVENCIÓN DEL CÁNCER DE MAMA

Hace la mamografía de control anual

TRANSPORTE PÚBLICO

FERROCARRIL URQUIZA

138º aniversario: de la tracción a sangre a la electrificación.

IMPOSITIVAS

BENEFICIOS A CONSORCIOS

Bonifican 40% el impuesto inmobiliario a los consorcios de propietarios de C.A.B.A.

Escribe: Contadora Elisabet Piacentini

CIUDAD

NUEVA MEDIDA: “PRIORIDAD PORTEÑA”

Se amplió a todos los servicios de la ciudad.

SALUD PÚBLICA

FIN DEL PROGRAMA REMEDIAR

¿Qué pasará en los centros de salud de la ciudad?

VILLA DEVOTO

137º ANIVERSARIO: LA CULTURA COMO PROTAGONISTA

Iº Feria del libro en Villa Devoto

VILLA SANTA RITA

ANIVERSARIO: PRIMER CUMPLE DE LA PLAZA

Alegría y emociones a flor de piel

VILLA DEL PARQUE

60º ANIVERSARIO: “BARRIO EL HOGAR OBRERO”

La cooperativa El Hogar Obrero llegó a contar con más de dos millones de asociados. otorgó 35.000 créditos hipotecarios y construyó cerca de 5.000 viviendas. En Villa del Parque el complejo habitacional cuenta con 834 viviendas.

COMUNA 11

INSTITUCIONALES: SE RENOVÓ LA MESA COORDINADORA DEL CONSEJO CONSULTIVO

Y muchísimo más!!!

LA OPINIÓN DE ESPECIALISTAS

PANORAMA INMOBILIARIO

SITUACIONES COMPLEJAS:

EL TITULAR DE LA PROPIEDAD A COMERCIALIZAR NO TIENE CAPACIDAD LEGAL

Escribe: FRANCISCO NIGRO. Martillero
Titular de FRANCISCO NIGRO NEGOCIOS INMOBILIARIOS

El mercado inmobiliario, aunque regido por normas generales claras, presenta una amplia variedad de situaciones especiales que requieren un tratamiento jurídico, fiscal o comercial diferenciado.

Este espacio tiene como objetivo identificar y analizar los principales casos especiales en operaciones inmobiliarias, evaluando sus implicancias legales, riesgos y particularidades contractuales.

El titular del inmueble a vender/alquilar no tiene capacidad legal

El Código Civil y Comercial distingue entre:

a) Personas con incapacidad: El juez puede declarar la incapacidad de una persona mayor de trece años de edad cuando se encuentre absolutamente imposibilitada de interaccionar con su entorno y expresar su voluntad por cualquier modo, medio o formato y el sistema de apoyos resulte ineficaz. En este caso, el juez designa a un curador. La curatela se rige por las reglas de la tutela.

b) Personas con capacidad restringida: El juez puede restringir la capacidad de una persona mayor de trece años que padece una adicción o una alteración mental permanente o prolongada, de suficiente gravedad, siempre que el juez estime que del ejercicio de su plena capacidad puede resultar un daño a su persona o a sus bienes.

El artículo 38 establece que la sentencia debe determinar la extensión y el alcance de la restricción, especificar las funciones y actos que se limitan, procurando que la afectación de la autonomía personal sea la menor posible y designar una o más personas de apoyo o curadores; también debe señalar las condiciones de validez de los actos específicos sujetos a la restricción con indicación de la o las personas intervinientes y la modalidad de su actuación. El art. 39 del Código dice que la sentencia debe ser inscripta en el Registro de Estado Civil y Capacidad de las Personas y se debe dejar constancia al margen del acta de nacimiento. Hasta la entrada en vigencia del nuevo Código Civil y Comercial, la única manera de verificar si la persona se encontraba declarada insana era solicitando un informe de inhibición en el Registro de la Propiedad Inmueble, práctica que, por supuesto, deberá seguir cumpliendo el corredor de manera concurrente con la solicitud de una partida de nacimiento actualizada. Si del acta de nacimiento y/o de l informe de inhibiciones surge la existencia de una sentencia que restringe la capacidad, deberá analizarla para determinar cómo proceder en la operación inmobiliaria: quién o quiénes deberán suscribir los instrumentos y bajo qué condiciones. El contrato de locación debe ser suscripto por los representantes con la conformidad el menor si es adolescente (13 a 18 años).

Los padres no requieren autorización judicial.

El tutor requiere autorización judicial si el plazo del contrato es superior a tres años.

NOTAS RELACIONADAS:

EL TITULAR DEL INMUEBLE A ALQUILAR O VENDER ES MENOR

¿QUE SUCEDE CUANDO LA PROPIEDAD A ALQUILAR O VENDER ESTÁ GRAVADA CON USUFRUCTO?

¿QUE HACER CUANDO EL INMUEBLE A ALQUILAR O VENDER ESTÁ SOMETIDO AL RÉGIMEN DE PROTECCIÓN DE VIVIENDA?

¿QUÉ SUCEDE CUANDO FALLECE EL TITULAR O UNO DE LOS PROPIETARIOS DE UN INMUEBLE?

OPERACIONES QUE INCLUYEN VENDEDORES QUE SON PARTE DE FIDEICOMISOS

UNA SITUACIÓN COMPLEJA QUE VALE LA PENA ANALIZAR.

EL TITULAR DEL INMUEBLE ACTÚA MEDIANTE UN APODERADO

LA OPINIÓN DE ESPECIALISTAS

INTELIGENCIA EMOCIONAL

EN TIEMPOS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL…
LO HUMANO SE NOS VUELVE INDISPENSABLE

Escribe: CLAUDIA SÁNCHEZ ACOSTA.
Coach. Especialista en Inteligencia Emocional

La inteligencia artificial avanza, automatiza y resuelve cada vez más tareas. Pero en medio de este cambio acelerado, surge una pregunta clave: ¿qué nos diferencia realmente? Lejos de competir con la tecnología, el verdadero valor hoy está en desarrollar habilidades profundamente humanas que ninguna IA puede reemplazar.

En las sesiones que acompaño, tanto con adolescentes como con adultos, esta pregunta aparece cada vez con más fuerza. Hay inquietud, comparación y, muchas veces, la sensación de que “la tecnología nos va a pasar por encima”. Pero lo que también veo —y con claridad— es que aquello que más valor aporta en cualquier ámbito no es lo técnico, sino lo humano.

Personas que saben comunicar lo que sienten y piensan con claridad, que pueden sostener una conversación difícil sin romper el vínculo, que desarrollan pensamiento crítico para no quedarse solo con lo inmediato, que se animan a crear, a adaptarse y a mirarse internamente. Eso no solo no está siendo reemplazado: está siendo cada vez más necesario.

La inteligencia artificial puede procesar información, pero no puede construir confianza genuina, no puede leer el contexto emocional con profundidad ni acompañar procesos humanos reales. Y ahí es donde aparece una oportunidad: dejar de competir con la tecnología para empezar a diferenciarnos desde lo que nos hace únicos.

Cuando estas habilidades se trabajan de manera consciente —en espacios de acompañamiento, en procesos personales— el cambio es concreto. Se gana claridad, seguridad, mejor comunicación y una forma distinta de posicionarse frente al mundo laboral y personal. Ya no desde la comparación, sino desde el propio valor.

Porque en un mundo donde cada vez más cosas pueden ser automatizadas, lo que realmente marca la diferencia no es cuánto sabemos hacer, sino cómo somos siendo con otros y con nosotros mismos.

Y eso, lejos de volverse obsoleto, se vuelve indispensable.

EDITORIALES

NOTA DE TAPA

NUESTRA CIUDAD NO ES UNA ISLA

Es el corazón de un sistema vital que late mucho más allá de sus fronteras meramente administrativas. La región metropolitana exige un modelo de cooperación que supere la fragmentación actual. La avenida General Paz no puede separar lo que la realidad social y económica une.

Escribe: Lic. MÓNICA RODRÍGUEZ. Dirección.

La ciudad de Buenos Aires junto a cuarenta municipios del conurbano bonaerense conforman una enorme megalópolis que se enfrenta a desafíos que necesitan ser atendidos. Las respuestas que se den a cada uno de los temas y problemáticas que hay que enfrentar, sin duda afectan de manera directa la vida diaria de quienes residimos en estos territorios y al mismo tiempo en materias más abarcativas, como es la infraestructura y cuestiones ambientales, impactan en el presente y condicionan el futuro.

Lo ideal, cuando abordamos temas tan complejos es comenzar exponiendo algunos datos básicos.

En términos poblacionales, el último censo (2022) determinó que dentro de los límites de la ciudad de Buenos Aires residimos 3.120.612 habitantes.

Cuando contemplamos a nuestra ciudad desde una perspectiva más integral, vemos que está inserta en un conglomerado mucho mayor, llamado área metropolitana de Buenos Aires -AMBA- en la que viven más de 16 millones de habitantes en una superficie de apenas 13,267 km2. Y lo único que separa es el límite interjurisdiccional de la avenida General Paz, una “frontera” por demás difusa en términos físicos, sociales y culturales.

Es decir, la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y 40 municipios de la Provincia de Buenos Aires (Almirante Brown, Avellaneda, Berazategui, Berisso, Brandsen, Campana, Cañuelas, Ensenada, Escobar, Esteban Echeverría, Exaltación de la Cruz, Ezeiza, Florencio Varela, General Las Heras, General Rodríguez, General San Martín, Hurlinghan, Ituzaingó, José C. Paz, La Matanza, Lanús, La Plata, Lomas de Zamora, Luján, Marcos Paz, Malvinas Argentinas, Moreno, Merlo, Morón, Pilar, Presidente Perón, Quilmes, San Fernando, San Isidro, San Miguel, San Vicente, Tigre, Tres de Febrero, Vicente López, y Zárate) conforman una megalópolis, un fenómeno urbano, demográfico y político único en nuestro país porque en una superficie de apenas 0,4% del total del territorio del país, se concentra aproximadamente el 37 % de la población, el 50% del PBI y el 38% del padrón electoral.

Respecto a la movilidad, el AMBA es una región interconectada por las dinámicas propias de sus habitantes: diariamente se realizan 29 millones de viajes en todo el territorio, cruzando diferentes jurisdicciones municipales.

Más de 1 millón de vehículos ingresan diariamente a la Ciudad de Buenos Aires provenientes de la Provincia de Buenos Aires y alrededor de tres millones de personas cruzan entre la Ciudad y la Provincia a trabajar, estudiar, por atención médica, esparcimiento y/o para visitar a familiares y amigos.

Aproximadamente seis millones de personas utilizan la red de transporte público del AMBA; un porcentaje considerable de bonaerenses se atienden en la salud pública de la ciudad y forman parte del sistema de educación pública porteño. Al tiempo, nuestra ciudad  genera cada día 7.000 toneladas de residuos, una parte considerable la envía a rellenos sanitarios de la provincia de Buenos Aires, con el consiguiente impacto que esta disposición tiene sobre las localidades en las que se realiza.

Otro tema central, que no puede ser soslayado son las cuencas hidrográficas que comparte la ciudad con algunos de los municipios de la provincia, como el sistema del río Matanza – Riachuelo, los arroyos Cildañez, Maldonado y Medrano.

En el plano político, nuestra ciudad autónoma, sigue siendo la capital de la República Argentina y como tal, no podemos olvidar que a lo largo de la historia se vio beneficiada por una infraestructura que fue dotada con recursos del Estado Nacional. Un ejemplo claro son los 22 hospitales y los numerosos establecimientos educativos que pasaron de la órbita nacional a la jurisdicción local cuando en la década del ´90 el presidente Menem decidió municipalizar la salud y la educación. Como capital de la república, sigue manteniendo la responsabilidad institucional y constitucional de no discriminar a ningún residente del país.

Y vale tomar como ejemplo los hospitales y las escuelas. En el caso de los hospitales, no solo se transfirieron los edificios sino todo su equipamiento, y quizás, lo que es más importante y trascendente en el tiempo: los recursos humanos y el know how que se fue transfiriendo de generación a generación de profesionales formados en esos nosocomios. En el plano de la educación sucede algo similar. Y para poner solo un ejemplo en nuestra comuna, baste mencionar que el recientemente remodelado y restaurado Palacio Ceci fue una expropiación que hizo la Nación durante la presidencia de Onganía para que sea destinado a escuela de niños y jóvenes hipoacúsicos. A partir de la década del `90 pasó a ser patrimonio de la ciudad de Buenos Aires.

Desde una perspectiva federal, por su peso demográfico, político y en la economía real, lo que sucede en el AMBA repercute con fuerza en todo el país.Por eso, se requiere un diagnóstico y tratamientos adecuados.

Existen algunos dispositivos específicos que se fueron desarrollando enfocados a temas metropolitanos. Del agua y el saneamiento (AySA), de los residuos (CEAMSE), de la cuenca Matanza-Riachuelo (ACUMAR), de la distribución de frutas y verduras (Mercado Central) y del transporte de personas y bienes (Agencia Metropolitana de Transporte).

Antecedente más recientes de conseguir mayor institucionalidad a en el AMBA fue la creación de un gabinete metropolitano en el año 2016 y la creación, en esa misma época de la Comisión Consultiva del Área Metropolitana de Buenos Aires (COCAMBA), integrada por representantes del gobierno nacional, provincial y de la ciudad.

Pese a estos esfuerzos, la pandemia se transformó en un espejo del estado de situación de la región metropolitana. Al verificarse una serie de efectos producto de la misma, que tenían que ver con la realidad metropolitana, se expresaron cuestiones como la fragmentación del sistema sanitario, la falta o deficiencia de estadísticas e indicadores sociales confiables sobre los cuales tomar decisiones de política pública, y sobre todo la carencia de espacios institucionalizados de cooperación entre los actores gubernamentales.

Avanzar en un modelo de cooperación y gobernanza en el AMBA es uno de los grandes desafíos que enfrenta hoy nuestro país, la ciudad y la provincia de Buenos Aires. Es necesario promover mayores instancias de diálogo en el nivel político, para avanzar en la conformación de espacios institucionalizados, de forma progresiva y capitalizando la experiencia de los entes existentes.

Es importante desarrollar una mirada integral que favorezca la coordinación de esfuerzos, recursos y acuerdos entre la diversidad de actores que pesan sobre estos territorios.

Favorecer la cooperación a nivel metropolitano permitirá identificar prioridades y definir objetivos; involucrar a los distintos actores de gobierno y de la sociedad civil que deben y pueden contribuir con estos fines; diseñar modalidades de trabajo entre los diferentes niveles y sectores; y en definitiva, articular esfuerzos y consensuar políticas públicas metropolitanas.

Millones de personas dependemos de ello y el bienestar de todos es el principal objetivo que debería estar en el horizonte de quienes nos gobiernan.

En definitiva, nuestra ciudad no es una isla, es el corazón de un sistema vital que late mucho más allá de sus fronteras meramente administrativas. Ignorar la realidad metropolitana es darle la espalda a la cotidianidad de millones de personas que día a día cruzan de un lado a otro de la avenida General Paz para trabajar, estudiar, sanar o simplemente para visitar a familiares y amigos. El gran desafío de nuestra época no es trazar límites, “levantar muros” y establecer compartimentos estancos, es construir puentes de gestión sólidos y transparentes. La “General Paz” debe dejar de ser vista como una frontera para consolidarse como un gran punto de encuentro que nosotros desde la comunidad unimos a diario. Hoy más que nunca, es necesario anteponer el bienestar común y la mirada integral a cualquier interés sectorial. Porque, al final, los gobiernos cumplen sus mandatos, los funcionarios en algún momento dejan sus cargos y los ciudadanos de a pie nos quedamos, disfrutando de las buenas políticas públicas o padeciendo las malas decisiones. Necesitamos que quienes nos representan fomenten la integración que nosotros practicamos en cada viaje, en cada encuentro y en cada abrazo.”

VILLA DEVOTO

EDUCACIÓN

EL FUTURO DE LA ESCUELA Nº1 DE 16 "DR. DELFÍN GALLO"
Las autoridades llevan tranquilidad a los vecinos de Devoto.

Consultada por este medio, la ministra de Educación  negó cualquier plan de cierre o enajenación del edificio escolar.

El histórico establecimiento de la calle Fernández de Enciso quedó esta semana en el centro de fuertes versiones sobre su destino. Mientras el entorno escolar se vio sorprendido por los rumores, el Gobierno de la Ciudad salió a ratificar la permanencia del establecimiento en el sistema público.

Escuela Nº1 DE 16 "Dr. Delfín Gallo", Fernández de Enciso 4451, Villa Devoto

En estos días se "viralizó" en grupos de WhatsApp vecinales de la comuna 11 un flyer que titulaba "EL DELFÍN GALLO NO SE VENDE", haciendo alusión a la posibilidad que la escuela Nº1 DE 16 "Dr. Delfín Gallo" podría ser cerrada y según reza el mismo panfleto que circula de manera digital y donde no consta institución o responsable que firme al pie, denuncia "el gobierno de la ciudad quiere vender un edificio de nuestro barrio".

Con el objetivo de llevar información fidedigna a los vecinos intentamos corroborar si se trata de una fake news o información con algún grado de veracidad. Así apelamos a distintas fuentes.

Desde medios oficiales locales nos señalaron en off que "desde el ministerio todavía no hay notificación alguna si la escuela va a ser cerrada o si va a pasar a jornada completa", aunque advierten que en la actualidad "es uno de los pocos establecimientos que quedaron de jornada simple y tiene muy baja matrícula". Esta podría ser una de las razones que lo llevaría a "fusionarse con otra escuela". Las mismas fuentes señalaron que "tiene tan pocos alumnos que este año ya no hay primer grado del turno tarde".

Esta escuela siempre gozó de prestigio y contó con un promedio de alumnos similar al de otros establecimientos de la zona, aunque en la actualidad tanto el sistema de gestión pública como el privado se están viendo impactados por la baja de la natalidad que viene registrándose y que  en la ciudad de Buenos Aires pasó de 40.000 nacimientos al año en el 2000 a un promedio de 20.000 bebés en la actualidad.

Desde otros ámbitos públicos también realizaron algunas indagaciones en función de la persistencia del rumor, pero, según contaron a nuestro cronista, hasta el momento no tenían ninguna precisión oficial de las autoridades que corrobore o desmienta el trascendido. Incluso el presidente de la Asociación de Fomento Villa Devoto, Maximiliano Pietkun, se apersonó en la escuela para consultar al equipo de conducción, quienes le manifestaron no tener conocimiento e incluso se vieron sorprendidos por esa versión que está circulando.

Ante la falta de respuestas, recurrimos a consultar a la ministra del área, Mercedes Miguel que inmediatamente nos respondió que "es absolutamente falso" que la escuela Nº1 DE 16 "Dr. Delfín Gallo" vaya a ser cerrada, fusionada y su edificio vendido.

LA ESCUELA "DR. DELFÍN GALLO"
Un baluarte del barrio

El edificio fiscal que ocupa esta escuela, situado en Villa Devoto, fue inaugurado el 4 de abril de 1895, siendo la primera escuela pública de Villa Devoto. Ocupa media manzana rodeada de las calles Fernández de Enciso, San Nicolás y José Cubas. La construcción fue empezada por la Sociedad Inmobiliaria, fundadora de la Villa, pero al llegar las paredes al metro de altura, se paralizaron las obras. En 1893, el Consejo Nacional de Educación la continuo, terminándola en 1894.

En ese entonces el establecimiento contó con tres aulas, amplias y bien ventiladas, galería, dependencias y casa de familia; todo con una sola entrada a un gran vestíbulo. Su patio era de tierra y poseía un aljibe.

Hacia 1907 la inscripción alcanzó 334 alumnos. Ese año la escuela pasó a tener 8 grados y se estableció el doble turno.

En 1910, se bautizó la escuela, por disposición del Consejo Nacional, con el nombre  "Dr. Delfín Gallo". Fueron padrinos el Dr. Vicente Gallo, familiar del desaparecido abogado, y la Señora Maria L. de Todres, madre de los dos primeros alumnos del establecimiento. Los grados aumentaron a 12.

El doctor Delfín Gallo (1845-1889) nació en la provincia de Tucumán en 1845. Estudió abogacía, fue periodista de los diarios La Prensa, El Nacional y Sud América.

Junto a Carlos Pelegrini fundó el diario Sud América. Ocupó cargos importantes en el Ferrocarril del Oeste y del Pacífico. Presidió el Banco Nacional Inmobiliario, donde se presume, se vinculó con Antonio Devoto.

En 1918, se realizaron importantes ampliaciones del edificio, pasando a tener 13 aulas, dirección, vicedirección, secretaria, salón biblioteca y sala de lectura, salón de actos, salón comedor y cocina, además de sala de ilustraciones.

En la actualidad la escuela depende del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, es de Jornada simple y cuenta con dos turnos: mañana y tarde.

INSTITUCIONALES

LA OPINIÓN DE ESPECIALISTAS

SERVICIO METEOROLÓGICO NACIONAL:

Menos estaciones, menos datos para la producción.

¿Qué pasará con el Observatorio Central de Buenos Aires ubicado en el barrio Agronomía?

En el día de hoy recibimos un artículo firmado por Agustina Cavalanti, responsable del área de prensa de la Facultad de Agronomía (UBA)

En la nota que compartimos a continuación, la Facultad de Agronomía expresa su preocupación por el ajuste que el Gobierno Nacional decidió hacer sobre el Servicio Meteorológico Nacional (SMN), que implica el despido de 140 trabajadores y el posible cierre de alrededor de 40 estaciones meteorológicas convencionales en todo el país, una medida que pone en riesgo la disponibilidad de datos clave para las zonas productivas".

En el relevamiento fueron consultados quienes más saben sobre el tema. “El problema central es que podemos quedarnos sin datos meteorológicos en regiones donde se produce”, advirtió Danilo Carnelos, docente de la Cátedra de Climatología de la FAUBA. Actualmente, Argentina cuenta con unas 120 estaciones operativas distribuidas de manera no uniforme, por lo que, según el especialista, “lo que se necesita es aumentar la densidad de estaciones, no reducirla”.

"El plan de ajuste del Gobierno Nacional contempla reemplazar estaciones convencionales por automáticas. Sin embargo, Carnelos señaló que estas últimas “no son autónomas”, ya que requieren control y validación permanente de los datos. “Lo lógico sería mantener las estaciones convencionales y complementarlas con automáticas, no sustituirlas”, explicó.

"De este modo, la reducción de estaciones impactará directamente en la generación de información para el sector agropecuario, que depende de datos precisos y continuos para la toma de decisiones productivas. Pero, además, implicará una pérdida crítica para la investigación científica: “Cortar las series históricas impide analizar tendencias y cambios en variables climáticas, así como la frecuencia de eventos extremos, dos aspectos centrales del cambio climático”, sostuvo el especialista.

"Desde la Facultad de Agronomía remarcaron que las series de datos del SMN son insustituibles para estudiar la variabilidad climática en Argentina. La interrupción o modificación de estos registros podrían generar quiebres que dificultarán los análisis a largo plazo. “Todo lo que se pierde en términos de desarrollo científico y técnico es muy difícil, o casi imposible, de reconstruir”, alertó Carnelos.

"El Consejo Directivo de la FAUBA manifestó por unanimidad su desacuerdo con las medidas adoptadas, al considerar que afectan gravemente al sistema científico-tecnológico, a la formación académica y al desarrollo de las ciencias agrarias y ambientales. Además, subrayó que los datos del SMN son un insumo esencial para la enseñanza, la investigación y la extensión, y que su debilitamiento impactará de manera directa en la producción de conocimiento y en el desarrollo del país.

La nota finaliza diciendo: "En este contexto, la Facultad instó a revisar las decisiones anunciadas y a garantizar la continuidad y calidad de la información meteorológica, un pilar estratégico para la prevención de riesgos, la planificación productiva y el avance científico en la Argentina.”.

OBSERVATORIO CENTRAL DE BUENOS AIRES

Ubicado en el barrio de Agronomía, su función va mucho más allá que dar los pronósticos del tiempo.

Ante la noticia que nos acercó el área de prensa de FAUBA, nuestra primera pregunta fue saber si en el listado de las estaciones que posiblemente se cerrarían, está incluido el Observatorio Central de Buenos Aires.

Observatorio Central de Buenos Aires, ubicado en Av. de los Constituyentes 3454

Desde el área de prensa de la facultad nos confirmaron que por ahora este observatorio se mantendría abierto "y ante cualquier novedad", nos avisarán.

De todos modos, nos parece oportuno dar a conocer el rol y la historia de esta institución pública que este año está cumpliendo 120 años de vida. Ello nos dará la dimensión de la importancia de la misión que cumplen estas estaciones, tanto para la ciudadanía como para el desarrollo económico de las regiones sobre las cuales centran sus observaciones y estudios.

Dependiente del Servicio Meteorológico Nacional, el Observatorio Central de Buenos Aires, está ubicado en avenida de los Constituyentes 3454, barrio Agronomía y se ocupa de muchas cosas más que analizar meramente el pronóstico del tiempo. Allí se estudia el clima y se capacita a estudiantes de toda la región.

Sala História Gualterio G. Davis

Inaugurado en 1906, en un principio se desarrollaron las actividades básicas acordes a una estación meteorológica de superficie. Con el paso del tiempo fueron sumándose valiosas disciplinas, generando un variado campo de actividades como por ejemplo: Sismología (1920), Aerología (1931), Geomagnetismo (1945), Electricidad Atmosférica (1946), Contaminación Atmosférica (1948), Radiación Solar (1951), Física de Nubes (1957), Ozono Total Atmosférico (1964), Distribución Vertical del Ozono con ozonosondeos (1970), Recepción de Imágenes Satelitales (1978) y por último el Centro Regional de Formación Profesional.

Dentro del campo en la actualidad se conserva una pequeña sala histórica en el único sector original que ha logrado perdurar. La idea que comenzó con una simple vitrina y una modesta exhibición se fue transformando en lo que es hoy “Museo del Tiempo”. Visitada por docentes, estudiantes secundarios o universitarios, periódicos barriales y profesionales extranjeros, la muestra constituida por antiguos instrumentos, documentos y fotografías, permite contemplar la evolución del instrumental utilizado en el observatorio, reflejando a su vez la dedicación, responsabilidad y esfuerzo de quienes precedieron al personal profesional, técnico, docente y de observadores meteorológicos, que en esta época cumplen actividades en el Observatorio Central Buenos Aires del Servicio Meteorológico Nacional.

Actualmente dentro del predio hay un edificio en el que trabajan los observadores, a los que se suman personal en áreas especializadas en Teledetección y Aplicaciones Ambientales, Vigilancia de la Atmósfera y Geofísica y Departamento de Capacitación.

Las tareas se desarrollan en turnos rotativos las 24 horas, los 365 días del año. Además del edificio central, el terreno cuenta con equipamiento especial destinado hacer distintas mediciones y controles: hay unas casetas con persianas que se llaman “abrigo meteorológico”: están a un metro y medio del piso (la altura promedio de una persona) y sirven para las mediciones de temperatura. Hay un termohidrógrafo, un aparato que, con un sistema de relojería y una pluma, deja sobre un rodillo especial la tendencia de la temperatura y la humedad. Para medir la cantidad de lluvia y el ozono están el pluviómetro y el espectrofotómetro Dobson.

La Organización Meteorológica Mundial (OMM) lo reconoce como Centro Regional de Instrucción para América del Sur. Es que en este espacio se hacen cursos técnicos para observadores meteorológicos y para todo el personal del SMN (Servicio Meteorológico Nacional).

CIUDAD DE BUENOS AIRES

NOVEDADES IMPOSITIVAS

BENEFICIOS A CONTRIBUYENTES

Bonifican un 40% el impuesto inmobiliario a los consorcios de propietarios en CABA

Escribe: ELISABET PIACENTINI. Contadora Pública (UBA)
Presidenta de la Unión de Comerciantes de Villa del Parque. Coordinadora de MUJERES FECOBA. SEO del Estudio Contable Piacentini

La Administración Gubernamental de Ingresos Públicos (AGIP) ha reglamentado, mediante la Resolución Nº 155/2026 (publicada en el Boletín Oficial de CABA el 17/04/2026), el procedimiento para acceder a la bonificación del 40% en el Impuesto Inmobiliario.

Este beneficio, establecido en el artículo 415 bis del Código Fiscal 2026 (modificado por Ley Nº 6926), está dirigido a los espacios comunes de consorcios de propiedad horizontal destinados a vivienda u oficina que cumplan con requisitos específicos de contratación de personal.

Detalles Clave de la Bonificación:

• Beneficio: 40% de bonificación sobre el componente inmobiliario de las partes comunes.

• Requisito Fundamental: Contar con al menos un empleado en relación de dependencia registrado.

• Procedimiento: Debe ser gestionado por el administrador del consorcio a través de la plataforma TAD (Tramitación a Distancia).

• Documentación: Se requiere presentar documentación respaldatoria, incluyendo el reglamento de propiedad horizontal, registros laborales y una declaración jurada sobre el personal contratado.

• Vigencia: El beneficio rige a partir de la solicitud y debe renovarse cada 5 años.

Esta medida busca reducir la carga tributaria en los consorcios porteños que mantienen personal propio, impactando directamente en la reducción de gastos comunes.

En la vida de un consorcio, pocas cosas pesan tanto como los costos fijos. La limpieza, el mantenimiento y sobre todo el personal del edificio suelen marcar el peso que tienen las expensas. Por eso, cualquier modificación tributaria que baje el ABL o el Impuesto Inmobiliario merece atención.

Esto surge de la Legislatura porteña que aprobó un conjunto de normas del Paquete Fiscal 2026. Dentro de ese paquete apareció esta medida que, puede representar un alivio fiscal concreto para determinados consorcios. Una bonificación del 40% asociada al Impuesto Inmobiliario que pagan algunos edificios.

Se acaba de reglamentar en abril 2026.

¿Qué es exactamente la bonificación del 40% y a quién apunta?

La medida más comentada del paquete es la introducción del artículo 415 bis al Código Fiscal mediante la Ley N° 6926. Lo que plantea es premiar a los edificios que mantienen personal propio (encargados u otros empleados bajo relación de dependencia) en lugar de contratar servicios tercerizados.

¿Qué se bonifica?

El beneficio alcanza al 40% del Impuesto Inmobiliario, que es una porción del ABL. Vale aclarar que no se trata necesariamente de una reducción de todo lo que llega en la boleta, sino del componente impositivo (no la tasa por servicios).

¿Sobre qué parte del inmueble aplica?

No aplica sobre cada departamento u oficina de manera individual, sino sobre espacios comunes o unidades complementarias vinculadas al uso común del consorcio. En muchos edificios, eso puede incluir dependencias o superficies registradas a nombre del consorcio o asociadas a partes comunes

¿Qué condiciones debe cumplir un consorcio para acceder al beneficio?

La norma no está pensada para cualquier propiedad, sino para edificios que cumplan con un perfil específico. Los requisitos centrales que se desprenden del esquema informado son:

• Destino del edificio: debe tratarse de inmuebles destinados a vivienda u oficina.

• Relación laboral vigente: el consorcio debe tener al menos un empleado en relación de dependencia, en el marco del régimen de propiedad horizontal.

La bonificación busca reconocer la contratación directa de empleados en relación de dependencia

¿Desde cuándo rige y qué falta para que se aplique de verdad?

• Vigencia legal: se indica que la ley rige desde el 1° de enero de 2026.

• Vigencia operativa: ya esta reglamentado por agip

• ¿Se aplica automáticamente o hay que pedirlo? Hay que pedirlo vía TAD, lo debe hacer el administrador del consorcio.

¿Se renueva año a año?

Cada 5 años

¿Qué documentación lo respalda?

Se debe subir a TAD documentación adjunta.

¿Cómo podría impactar esto en las expensas del consorcio?

Una bonificación del 40% sobre el Impuesto Inmobiliario de las partes comunes no elimina el resto de los costos, pero puede ser un recorte visible de uno de los gastos del presupuesto.

En edificios con superficies comunes relevantes (y con valores fiscales altos), el ahorro puede volverse interesante. En otros casos, será más modesto, pero igualmente útil.

¿Cuáles son los beneficios principales para un consorcio si ordena sus pagos y números?

Tener una administración ordenada y auditada es muy importante, se puede acceder a:

• Bonificación del 40% (art. 415 bis): potencial reducción del Impuesto Inmobiliario en comunes si hay empleado propio.

• Descuento por buen cumplimiento: incentivo por historial de pago.

• Pago anual: ahorro adicional a cambio de liquidez inmediata.

• Débito automático: beneficio condicionado a adhesión y calendario.

No todos los consorcios capturan todo. El beneficio del 40% depende del esquema laboral. Los descuentos dependen de conducta de pago y de la estrategia financiera del contribuyente.

LA IMPORTANCIA DE CONTROLAR LA GESTION Y AUDITAR LAS LIQUIDACIONES

Desde los estudios contables hacemos informes de gestión de las liquidaciones de expensas mensuales, para minimizar los costos y los riesgos del consorcio de copropietarios. Analizamos y compraos los gastos y pagos mes a mes y damos alertas para tomar decisiones

Un pequeño alivio para los propietarios.

El Paquete Fiscal 2026 abre una ventana de alivio para consorcios que sostienen personal propio. Una bonificación del 40% sobre el componente inmobiliario aplicado a áreas comunes puede traducirse en una disminución del costo fijo y, por extensión, menos tensión en las expensas. A la par, los incentivos por cumplimiento (pago en término, cancelación anual y débito automático) empujan hacia una cultura de previsibilidad fiscal.