COMUNA 11

HIGIENE URBANA

SIN PUNTOS VERDES FIJOS

¿Dónde dejar los reciclables?

En la Comuna 11 fueron eliminados los Puntos Verdes

La comuna 11 ya no cuenta con Puntos Verdes Fijos. 

Es dable saber que estos espacios, los hay fijos y móviles. En ellos se pueden dejar papeles, cartones, plásticos, metales, aceite vegetal usado, cápsulas de café, bolsas de comida para perro, pilas, RAEES, botellas de amor y restos orgánicos. 

Y exclusivamente los puntos verdes móviles también reciben paraguas rotos, lamparitas en desuso (en su caja o envueltas en papel para evitar que se rompan), corchos, chapitas de latas de aluminio, sachets de yougurt/leche, retazos de tela, entre otros.

En la Comuna 11 el Gobierno de la Ciudad decidió eliminar los Puntos Verdes Fijos. Había uno en Devoto y otro en Villa del Parque. 

Atendiendo demandas de vecinos, en los últimos meses de 2025 el Ministerio de Espacio Publico e Higiene Urbana decidió trasladar los puntos verdes que estaban en la Plaza Arenales (Nueva York y Mercedes, Villa Devoto) y en la plaza Aristóbulo del Valle (Campana y Baigorria, Villa del Parque) a las veredas de las respectivas estaciones del ferrocarril San Martín de esos barrios.

Sin embargo, las nuevas ubicaciones volvieron a despertar quejas de residentes cercanos que consideraron inoportunas esas instalaciones. Particularmente en Villa del Parque, se multiplicaron reclamos individuales que fueron canalizados primero a la comuna y luego se volvieron a formalizar en la reunión de cercanía en la que estuvo la vicejefa de Gobierno en diciembre pasado. En esa oportunidad, en las mesas de trabajo se le hizo saber a Juan Ignacio Salari, Subsecretario de Mantenimiento Urbano del Ministerio de Espacio Público e Higiene Urbana que acompañó a Muzzio en esa ocasión, que era menester cambiar el Punto Verde de lugar. Algunos de los argumentos que le expusieron al funcionario fueron:

1. El punto verde generaba inseguridad vial. Estaba instalado en una esquina y quitaba ángulos visuales a automovilistas y transeúntes a la hora de cruzar la calle. Dado que es un área donde se concentran varias escuelas y en consecuencia se desplazan niños y adolescentes, esto significaba un riesgo aún mayor.

2. El punto verde se sumaba a una zona con serios problemas de inseguridad (personas en situación de calle que pernoctan en los alrededores, falta de higiene) y por la forma en que había sido colocado el contenedor, se producía un corredor entre la estación y esa estructura con “puntos ciegos” peligrosos para quien tuviera que transitarlo.

3. La existencia del Punto Verde no era adecuada frente a escuelas y la plaza, debido a que mientras el lugar permanecía cerrado, se acumulaban residuos que eran dejados por vecinos fuera de horario, sin que nadie los recibiera.

A los pocos días, y como resultado de los pedidos, las autoridades ministeriales decidieron no trasladar los puntos verdes de la Comuna 11, sino eliminarlos definitivamente. De manera, ahora estos barrios quedaron despojados de estos espacios de recepción y los residentes deberán apelar a otras alternativas para disponer los materiales que separan en sus domicilios.

Materiales que recibe la
Cooperativa El ÁLAMO
(Cliquear sobe la imagen para ampliar)

¿Dónde se pueden entregar los residuos inertes?

Nuestro medio se comunicó con la Cooperativa El Álamo, donde están agrupados los recuperadores urbanos que tienen a su cargo cubrir la zona comprendida por los barrios Agronomia, Parque Chas, Villa del Parque, Villa Santa Rita, Villa Devoto, Villa Pueyrredón y Villa Ortuzar.

Ellos nos comentaron que ahora en la Comuna 11, los materiales inertes pueden ser depositados en:

• Campanas verdes cercanas a tu domicilio

O ser entregados en:

• Ferias de la ciudad Podés llevar tus bolsas de reciclables a una posta. Por ejemplo, los martes está en Emilio Lamarca y Lascano (8.30 a 13.30hs)

• Feria del productor al Consumidor de Agronomía (los segundos sábados y domingos de cada mes). Además, cuentan con un stand donde recibirás asesoramiento para que realices una separación correcta.

• Posta plaza Aristóbulo del Valle De lunes a sábados de 8 a 12:30, excepto los días de lluvia.

• Posta Agronomía Barrio Cortázar, sábados.

La cooperativa también ofrece pasar periódicamente a retirar los materiales con un servicio de recolección puerta a puerta. Para solicitarlo, las personas interesadas pueden darse de alta, completando el FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN. O bien, solicitando el servicio por WhatsApp: 11 6982-3679

¿Qué recibe la cooperativa y que no?

La separación en domicilio es un gesto que aunque parezca menor es muy poderoso porque genera una cadena virtuosa que impacta favorablemente en el medio ambiento al reducir considerablemente el volumen de residuos que va a relleno sanitario, colabora dando trabajo digno a miles de recuperadores urbanos y contribuye al proceso virtuoso de la economía circular porque esos residuos, una vez clasificados y procesados se transforman en insumos para distintas industria.

Para que todo el circuito funcione es importante realizar una separación adecuada en origen, es decir en cada casa y comercio.

La Cooperativa El Álamo detalla qué materiales reciben y cuáles no:

DEBE SEPARARSE:

• Botellas plásticas (agua, gaseosas, jugos)

• Tapas de bebidas

• Envases de productos de higiene y limpieza (champo, detergentes, bidones)

• Envases de yogurt, cremas de leche, postres

• Envases de vidrio (vino, cerveza, mermeladas)

• Papel y cartón (cajas, diarios, revistas, cuadernos, bolsas)

• Latas de aluminio, hojalata y aerosoles (gaseosas, cervezas, conservas)

• Envases tetra bricks (leche, jugos…)

• Bolsas de alimento de mascotas y piedras sanitarias (si tienen plateado adentro, no)

Materiales que no recibe
la Cooperativa EL ÁLAMO
(cliquear sobre la imagen para ampliar)

Todos los materiales deben estar limpios.

NO DEBE SEPARARSE:

• Residuos orgánicos (restos de comida, cáscaras, etc)

• Paquetes de snacks (envoltorios metalizados o plásticos de alimentos)

• Cápsulas de café

• Telgopor

• “Botellas de amor “ (envases pet rellenas de plásticos)

• Vasos y bandejas descartables (ni envases con restos de comida o aceites)

• Pañales, toallitas, colillas de cigarrillo

• Papel sucio o mojado (servilletas, papel de cocina)

• Pilas, baterías, lámparas o tubos.

Muchos de estos materiales son reutilizables o reciclables pero la cooperativa no los recibe porque no cuentan con mercado para absorberlos o son altamente contaminantes y requieren un tratamiento especial (pilas y baterías, por ejemplo) que ellos no realizan.

LOS RECUPERADORES URBANOS FORMAN PARTE DEL SISTEMA FORMAL DE RECOLECCIÓN

La ley 992 sancionada en 2002 y sus sucesivas modificaciones incorporaron a los recuperadores de residuos reciclables a la recolección diferenciada como parte del servicio de higiene urbana vigente.

Pero esta ley, como tantas otras, no se implemento de manera inmediata. Recién en 2014 las cooperativas pasaron a formar parte del sistema formal de recolección.

Doce organizaciones se incorporaron a brindar este servicio público y más de 4.500 recuperadores urbanos pasaron a tener un trabajo formal, lo que significó mejores condiciones, protección de su salud y seguridad.

A partir de ese momento, a los cooperativistas se les garantizó el acceso a una obra social y a los elementos necesarios para cumplir con su tarea, entre los que se encuentran uniformes que los identifica, bolsones, camiones y colectivos.

Las Cooperativas de recicladores urbanos que trabajan en la Ciudad son las siguientes:

• El Amanecer de los Cartoneros
• El Álamo
• Cooperativa del Oeste
• Cooperativa de Recuperadores Urbanos del Oeste
• Cartoneros del Sur
• El Trébol
• Alelí
• Reciclando Trabajo y Dignidad
• Baires Cero
• Cooperativa Primavera
• Cooperativa El Ceibo
• Cooperativa Madreselva

En la capital funcionan ocho Centros Verdes gestionados por cooperativas de recicladores urbanos. A estos establecimientos llega todo el material recolectado por los recicladores y por los camiones que recogen los contenidos de los contenedores verdes que están dentro del circuito de RSU monitoreado por el Gobierno porteño.

Centro Verde Cooperativa El Álamo

COOPERATIVA EL ÁLAMO

Esta cooperativa de trabajo se forjó al calor de la crisis del 2001. Su presidenta, Alicia Montoya recuerda que comenzaron gracias al apoyo de la Asamblea de Villa Pueyrredón y a los vecinos que se solidarizaron con sus necesidades.

Al principio, ocuparon un terreno ubicado a la vera del ferrocarril Mitre en Villa Urquiza, hasta que años después se trasladaron a su actual ubicación, en Avenida de los Constituyentes 6259, CABA.

Dentro de este sistema de gestión social de residuos reciclables de CABA, la cooperativa ofrece la posibilidad de gestionar hasta una tonelada y media de residuos semanales.

Para ello requiere del compromiso de cada vecino y comerciante, solo con el aporte conjunto la experiencia logra ser exitosa.

¿Cómo sigue el proceso una vez que los materiales llegan a la cooperativa?

El material que proviene de los domicilios y/o grandes generadores es recibido por bolsoneros y balancero que se ocupan de controlar cada bulto. Se toma registro de todo lo que entra, se pesa en la báscula y se apila para la clasificación. Los bolsones que ya vienen clasificados, se enfardan directamente.

El material a clasificar se vuelca en un tolva y va pasando por una cinta. Allí los cooperativistas van separando el papel, cartón, vidrio, metales, plásticos, bazar y se colocan en distintos recipientes.

Luego, los distintos elementos pasan a otros sectores. Por ejemplo, los plásticos se reduce su tamaño para después molerlos.

Clasificación de los materiales

Hay elementos que la cooperativa no acepta porque no los puede comercializar, como bolsas de snacks, telgopor, no tienen mercado.

Los compradores se llevan el material ya clasificado.

Cada cooperativista tiene sus tareas asignadas. Algunos, se ocupan de ir casa por casa, explicando el trabajo que realizan y la importancia que tiene la separación en domicilio.

¿Qué zona abarca la cooperativa?

Agronomía, Parque Chas, Villa del Parque, Villa Santa Rita, Villa Devoto, Villa Pueyrredón y Villa Ortúzar.

PUNTOS VERDES DE REFERENCIA:

Si bien en nuestra Comuna los Puntos Verdes Fijos fueron eliminados, hay otras jurisdicciones cercanas que los siguen manteniendo. Y según información suministrada por el Gobierno de la Ciudad, hay un punto verde móvil que se sigue conservando en la Comuna 11.

Es importante recordar que a diferencia de la Cooperativa El Álamo, estos puntos reciben aceite vegetal usado, cápsulas de café, bolsas de comida para perro, pilas, RAEES, botellas de amor.

PUNTOS VERDES FIJOS: (Atienden de miércoles a viernes de 14 a 19.  Sábados y domingos de 12 a 17 horas)

Comuna 10

• Plaza Vélez Sarsfield: Av. Avellaneda y Chivilcoy. Floresta.

• Plaza Don Bosco: Av. Lope de Vega y Elpidio González. Monte Castro.

Comuna 12

• Parque Saavedra: Roque Pérez y Paroissien. Saavedra.

• Plaza Echeverría: Dr. Pedro Ignacio Rivera y Bauness. Villa Urquiza.

Comuna 15

• Plaza Benito Nazar: Antezana y Olaya. Villa Crespo.

PUNTOS VERDES MÓVILES

COMUNA 11

Villa Devoto. Todos los sábados de 14 a 17 h. en Parque Tte. Gral. Pablo Ricchieri- Quevedo entre P. Varela y Beiró.

COMUNA 10

Villa Luro. Todos los jueves de 9 a 13 h. en Plaza Ejército de los Andes - en la FIAB. 

COMUNA 12

Saavedra. Todos los domingos de 14 a 17 h en Parque Saavedra - Av. García del Río y Pinto. 

COMUNA 15

Parque Chas. Todos los viernes de 9 a 13 h. en Plaza Dr. Alfredo Nobel- Hamburgo 3300 entre Bucarest y Burela.

EDUCATIVAS Y CULTURALES

ESTIMULANDO LA MENTE

CIENTÍFICOS DEL CONICET DESARROLLARON UNA PLATAFORMA CON MÁS DE 100 ACTIVIDADES

Este nuevo sitio es ideal para mantener el lenguaje, la atención, la percepción o la memoria.

Científicos de la Facultad de Psicología de la Universidad Nacional de Mar del Plata con el apoyo del Conicet desarrollaron “Labpsi”, una web con ejercicios destinados a estimular la mente de los adultos mayores. 

Se trata de una web abierta y acceso gratuito, muy sencilla de usar y cuenta con más de 100 tareas mediante las cuales se ejercita el lenguaje, la percepción o la atención. El objetivo es evitar o retrasar lo más posible el deterioro cognitivo que muchas veces se expresa en síntomas, como la pérdida de memoria, o enfermedades. 

En la actualidad, según datos aportados por la Federación Internacional de Asociaciones de Alzheimer y Demencia, se estima que más de 55 millones de personas en el mundo viven con demencia -trastorno cerebral que afecta la memoria, el pensamiento, el comportamiento y las emociones- y se prevé que el número de personas afectadas alcance los 139 millones en 2050. Una de las formas más comunes de este trastorno es la enfermedad de Alzheimer que puede incluir síntomas como la dificultad para realizar tareas cotidianas, problemas con el lenguaje y cambios en la personalidad.

En Labpsi, los usuarios encontrarán ejercicios de resolución de problemas y razonamiento, conocimiento sobre los objetos, búsqueda de letras, palabras y figuras, interpretación de emociones, anagramas o fonemas. Al finalizar cada actividad, la web también otorga información sobre qué fue ejercitado. Por ejemplo, si se trabajaron los procesos perceptivos y atencionales. La plataforma dicta: “La atención selectiva es necesaria para poder identificar el estímulo preciso que se está buscando y diferenciarlo de los distractores”.

En realidad este espacio fue creado como un lugar donde los alumnos de la carrera de Psicología podían realizar ejercicios relacionados con los conceptos que veían en las materias. Luego, el proyecto se expandió para ofrecer el servicio a toda la población.

Es evidente que hoy la tecnología nos expone a una sobre estimulación pero los expertos afirman que podemos hacer un buen o mal uso de las aplicaciones. Si una persona utiliza la tecnología como un espectador pasivo que sólo mira videos, no está haciendo trabajar la mente, ni la desafía ni genera un pensamiento crítico. En cambio, si genera un espacio de interacción con la tecnología donde tiene que generar respuestas, puede cometer errores y desafiarse a corregirlos, entonces eso sirve como herramienta para la estimulación mental.

LA OPINIÓN DE ESPECIALISTAS

ESTRATEGIAS DE NEGOCIO

EL MAYOR OBSTÁCULO DEL EMPRENDEDOR NO ES EL MERCADO, ES NO HABER DESARROLLADO SU INTELIGENCIA EMOCIONAL

Escribe: CLAUDIA SÁNCHEZ ACOSTA
Coach ontológica formada en inteligencia emocional.

Muchos emprendedores comienzan el año revisando estrategias, pero el verdadero desafío suele ser interno: gestionar emociones, creencias y decisiones en contextos de incertidumbre. El crecimiento del proyecto empieza cuando quien lo lidera aprende a gestionarse a sí mismo.

Enero representa para muchos emprendedores un nuevo comienzo. Se ordenan objetivos, se proyecta el año y se renuevan expectativas. Sin embargo, no siempre el avance acompaña a la planificación.

El mercado o la economía suelen aparecer como las principales explicaciones del estancamiento. No obstante, en la práctica, el mayor obstáculo suele ser interno. Emprender implica decidir sin certezas, tolerar el error y exponerse. Sin inteligencia emocional, cada dificultad se vive como una amenaza y no como parte del proceso.

Cuando acompaño a emprendedores veo repetirse patrones claros: miedo al fracaso, autoexigencia excesiva, dificultad para poner límites y necesidad de validación constante. No es falta de capacidad, sino ausencia de herramientas emocionales para sostener el camino.

La inteligencia emocional permite reconocer lo que sentimos y comprender cómo esas emociones influyen en nuestras decisiones y vínculos. Cuando no se desarrolla, el proyecto queda condicionado por estados emocionales cambiantes: entusiasmo desmedido, bloqueo o agotamiento.

En un contexto atravesado por la inteligencia artificial, las habilidades técnicas ya no alcanzan. La diferencia la marcan las habilidades humanas: adaptabilidad, comunicación, liderazgo personal y gestión emocional. Estas competencias son hoy estratégicas para sostener cualquier emprendimiento.

El inicio del año es una oportunidad para revisar no solo qué queremos lograr, sino desde dónde lo estamos intentando. El crecimiento del negocio comienza cuando quien lo lidera se compromete a trabajar en su propio crecimiento.

LA OPINIÓN DE ESPECIALISTAS

SALUD

ENFERMEDAD DE PARKINSON Y HOMEOPATÍA UNICISTA

Escribe: Dra. SILVIA CHAPIRO. Médica Homeópata Unicista. Psiquiatra infanto juvenil

Son síntomas del Parkinson el desánimo que es de gran importancia con la sensación de estar sin fuerzas para seguir adelante.

Jorge es un paciente que estaba triste, apagado, más todos los síntomas físicos (rigidez, temblor, inestabilidad postural) que le producían su enfermedad de Parkinson.

Existiendo una profunda desarmonía del organismo con relación al espíritu, mente y cuerpo (homeopatía unicista), lo he medicado con su similimun, es decir el medicamento homeopático mejor elegido para él, para lograr su mejoría y una mejor calidad de vida. Mejorando el movimiento espontáneo, la inestabilidad postural, la expresión del rostro, los temblores.

Así como mentalmente mejoró la depresión, el pesimismo y los miedos.

Esta enfermedad aparece con frecuencia a partir de los 60 años. Las causas pueden ser varias, pero se cree que el consumo de agua de pozo, el uso de pesticidas, insecticidas, podrían ser los causantes.

LA OPINIÓN DE ESPECIALISTAS

TRADICIONES Y COSTUMBRES…

“LA CULTURA DE UNA NACIÓN RESIDE EN EL ALMA DE SU GENTE"

Escribe: Lic. FELIPA MARÍA DE ABAJO

Y con esta afirmación de Mahatma Gandhi comenzamos un nuevo capítulo de entregas.

A lo largo de la historia el ser humano ha vivido y mantenido una serie de tradiciones y costumbres. Considero un tema a tratar este año, ya que nos liga con el pasado y el presente de varias generaciones.

¿Qué son tradiciones y qué son costumbres?

La primera, según como siempre compartiendo opiniones con colegas, son pautas de convivencia de una generación o comunidad, que se mantienen a través del tiempo. Son un legado cultural muy valioso. Son valores, creencias, costumbres, que se van incorporando a lo largo de la vida. Se heredan y toman forma en refranes, música, cuentos, danzas, gastronomía. Pueden tomar forma en otras expresiones sin perder por eso su esencia original. Al comienzo se trasmitían solo en forma oral.

Hoy se piensa que pueden adaptarse, acordes al momento en que se vive. Algunas son mantenidas por gobiernos y sociedades, como los himnos nacionales, las festividades nacionales…etc.

Si hablamos de costumbres, se dice que es la práctica de un hábito, ésta determina un conjunto de ideas, actitudes, comportamientos particulares o de un grupo social.

Pueden ser danzas, comidas, idiomas, artesanías, fiestas. También se transmiten de una generación a otra, orales y/o escritas. Si se afirman a lo largo del tiempo, se convierten en tradiciones.

El tema de costumbres está contemplado en el derecho, la sociología, la antropología, la historiografía, etc.

A lo largo de los artículos consideré abordarlo desde el conocimiento de su aplicación a festivales y festejos de algunos países del mundo. Así se verán reflejadas de diferentes formas, música, colores, sus tradiciones y costumbres.

¡En fin…buen comienzo de año para todos y nos vemos en la próxima!!!

(Fuentes: formación profesional; apuntes varios, entrevistas, viajes. Colaboración ad honoren)

LA OPINIÓN DE ESPECIALISTAS

NOVEDADES IMPOSITIVAS

PLAN ESPECIAL DE FACILIDADES DE PAGO

La Federación de graduados en Ciencias Económicas solicitó una prórroga

Escribe: ELISABET PIACENTINI - Contadora Pública (UBA)
Presidente de la Unión de Comerciantes de Villa del Parque. Coordinadora de MUJERES FECOBA.  CEO del Estudio Contable Piacentini

En junio de este año la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) implementó, con el fin de facilitar el ingreso de los tributos y optimizar la cancelación de las obligaciones a cargo de los contribuyentes, un nuevo plan especial de facilidades de pago mediante la RG 5711, luego modificado por su par 5.777, cuya vigencia finalizará el próximo 30 de diciembre.

Oportunamente dispuso que estaba destinado a regularizar obligaciones fiscales y de seguridad social vencidas hasta el 30 de abril de 2025, inclusive; pero luego de prorrogada su vigencia, se admitieron las deudas vencidas al 31 de agosto de 2025.

En ese marco y siendo tan cercana la finalización de su aplicación, la Federación de Graduados en Ciencias Económicas (FAGCE) que reúne a todos los colegios de graduados del país, se dirigió al titular de ARCA, Andrés Edgardo Vázquez, solicitándole la prórroga del régimen de facilidades de pago hasta por lo menos hasta el 31 de marzo de 2026 y paralelamente extender la fecha de obligaciones incluidas para su regularización, llevándolas del 31/8/25 al 31 de diciembre de 2025.

Los motivos del pedido, a título de ejemplo, son la obligatoriedad del denominado “IVA Simple”, que fue complicado implementarlo, el que, si bien había sido optativo en meses anteriores, la obligatoriedad hizo que se tuviese que destinar un tiempo mayor para la presentación de las declaraciones juradas de dicho tributo.

Asimismo, ARCA inició numerosas inspecciones de períodos bastante “antiguos” que por pedir mucha documentación, no han podido ser finalizadas y, por ende, de mantenerse la fecha actual, no podrán gozar de los beneficios del plan de pagos

A lo que deben sumarse los feriados del mes de diciembre y los asuetos dispuestos por el Gobierno que reducen considerablemente los días hábiles del mes.

Características del plan de pago:

El plan especial de pago cuya prórroga solicita la FAGCE permite la adhesión de las personas humanas, sucesiones indivisas, micro, pequeñas y medianas empresas (tramos 1 y 2), entidades sin fines de lucro, empresas del sector salud, y el resto de contribuyentes.

Incluye la regularización de deudas impositivas y de la seguridad social, de monotributo, retenciones y percepciones impositivas y obligaciones aduaneras por tributos a la importación o exportación y liquidaciones de los citados tributos comprendidas en el procedimiento para las infracciones, así como sus intereses, conforme a lo previsto en el Código Aduanero -Ley N° 22.415 y sus modificaciones-.

Vale resaltar que la regularización no implica la reducción de intereses, así como tampoco la liberación de las pertinentes sanciones.

En cuanto a los pagos a cuenta, la cantidad máxima de cuotas y tasa de financiación fija a otorgar será de la siguiente manera:

• Personas humanas y sucesiones indivisas, Micro y Pequeñas Empresas, Entidades sin fines de lucro y Sector salud: hasta 60 cuotas con un pago a cuenta del 5%. 
• Medianas Empresas-Tramo 1 y 2, excepto personas humanas y sucesiones indivisas: hasta 48 cuotas y un pago a cuenta del 10% 
• Resto de los contribuyentes: hasta 36 cuotas con un pago a cuenta del 15%

Las cuotas serán mensuales, iguales y consecutivas, con un monto mínimo de $2.000 por cuota, con un interés de financiación equivalente al 50% de la tasa de interés resarcitorio -según normativa del Ministerio de Economía- vigente al momento de la implementación del régimen.

La caducidad del plan se producirá a los 60 días corridos de constatada la falta de pago de 2 cuotas seguidas o alternadas.

EMPRESAS

PROMOCIÓN ESPECIAL

LOS REYES SE SUBEN A LA CALESITA

Como modo de incentivar las ventas, el gobierno porteño lanzó una campaña publicitaria junto a comercios de distintos rubros apuntando a la llegada de los reyes magos en los próximos días.

Para ello, propone que quienes compren este lunes 5 de enero en pizzerías, jugueterías y heladerías adheridas, recibirán vueltas gratis en las calesitas porteñas.

Entonces, quienes compren hoy lunes una pizza grande, un juguete o un kilo de helado recibirán de regalo cuatro vueltas gratis calesitas.

Pero además, para sorpresa y alegría de los niños hoy a las 19 horas Gaspar, Melchor y Baltasar los recibirán en la calesita que está ubicada en la Plaza Aristóbulo del Valle! (Baigorria y Cuenca).

Los comercios que adhirieron en esta zona zona son:

• Juguetería El Pehuen, Nogoyá 3166

• Somos Los Juguetes, Cuenca 2786

• Cotillón Mike Party, Cuenca 2708

• Solera del Parque, Cuenca 2756

• Heladería Diecci, Chivilcoy 3405

• Tienta Helados, Av. Beiro 4449

• Heladería Venecia Plaza, Chivilcoy 3800

• Pizzería Ritratto, Gualeguaychú 3827

• Juguetería Tienda Fam, Asunción 4219 (local 9)

• Kiwi mundo sensorial, Gualeguychú 3836

• Duke Group, Concordia 2941

Las calesitas están ubicadas en:

• Plaza Aristóbulo del Valle (Cuenca y Baigorria).

• Calesita de Tito: Plaza Arenales (Nueva York 4051).

 

Podés ver aquí 👉: MAPA DE EMPRESAS ADHERENTES

EMPRESAS

PREOCUPANTE SITUACIÓN

UNA EMBLEMÁTICA CADENA DE FARMACIAS EN RIESGO

Los trabajadores denuncian despidos y cierre de locales. ¿Qué pasará con la sucursal de Villa del Parque?

En Argentina, el año 2025 estuvo signado por más de 20.000 empresas que bajaron sus persianas definitivamente, al tiempo que compañías transnacionales se están yendo del país -como el caso de uno de los supermercados más reconocidos- y otras están atravesando procesos de transformación y adecuación que afectan directa o indirectamente a miles trabajadores que pierden sus puestos de trabajo.

En este contexto, en los últimos días se conoció la noticia que se están sumando a la legión de desocupados, empleados de una de las cadenas de farmacias más conocidas del país por especializarse en venta de medicamentos genéricos. Esta empresa, un día antes de Nochebuena presentó el concurso preventivo de crisis y de no poder superarlo terminará en una quiebra.

En este sentido, los trabajadores denuncian que desde principios del año que está a punto de terminar comenzaron a vivir anomalías. El primer llamado de atención sobrevino cuando la compañía comenzó a hacer pagos parciales de los aportes previsionales que en el mes de septiembre se transformó en la suspensión total de esos cumplimientos. A la par, también se fue dando un proceso de desinversión con una disminución sustantiva de stock de mercadería a pesar de lo cual se sostuvieron estables los volúmenes de venta. Ante la consulta y querer saber que estaba sucediendo, los directivos le informaron al personal que la empresa estaba buscando la incorporación de nuevos inversores o posibles compradores. Sin embargo, las malas noticias siguieron llegando, en noviembre los empleados percibieron su salario en tres cuotas y en diciembre no abonaron los aguinaldos. El agravamiento de la crisis sobrevino con el cierre intempestivo de locales sin previo aviso (fundamentalmente en el interior del país) y con ello llegaron los telegramas de despidos. El 23 de diciembre, finalmente se conoció que la empresa entró oficialmente en concurso preventivo judicial y si no llega a negociar con los acreedores podría derrapar en la quiebra definitiva.

Recordemos que este grupo farmacéutico, de origen mexicano, desembarcó en nuestro país en 2002 cuando se sancionó la ley 25.649, que estableció la prescripción de medicamentos por su nombre genérico. A partir de allí la compañía se expandió rápidamente, primero en Capital Federal y Gran Buenos Aires y luego en provincias como Córdoba, Catamarca, Salta y Chubut, alcanzando a tener más de 50 sucursales en todo el país y superando los 350 empleados.

En el día de hoy y ante el mutismo del sindicato, los trabajadores decidieron movilizarse y visibilizar lo que les está sucediendo frente a la Secretaría de Trabajo de la Nación (Leandro N Alem 650. CABA) para pedir que se frenen los despidos.

Según pudo constatar nuestro medio periodístico, hasta el momento sobre la sucursal Villa del Parque no pesa información de cierre. Las farmacias Dr. Ahorro están presentes en nuestro barrio desde el 2002, primero en un local ubicado en la calle Cuenca al 3300 y años más tarde se trasladaron sobre la misma arteria a la altura del 2800.

LA OPINIÓN DE ESPECIALISTAS

HISTORIA ECONÓMICA

LOS CORRALITOS EN ARGENTINA

“Quien no conoce su historia, está condenado a repetirla” George Santayana

En un mismo mes de diciembre que el que vivimos hoy pero de 2001, los argentinos estábamos atravesando un momento bisagra de nuestra historia. Veinticuatro años atrás se estaban luego de la huida en helicóptero del presidente de De La Rúa que abandonaba el poder acuciado por un pueblo que había tomado las calles en medio de una explosión económica y social que terminó detonando el corralito y el corralón declarado pocos días antes. En ese entonces se sucedieron cinco presidentes, uno tras otro, tratando de estabilizar la institucionalidad del país.

Pero aquellos que muchos de los más grandes consideramos como un hito, revisando la historia económica de nuestro país, vemos que no fue el único. Las restricciones al retiro de efectivo en Argentina fueron medidas a la que apelaron muchos gobiernos cuando se enfrentaron con crisis financieras y cambiarias.

PÁNICO BANCARIO DE 1890

Durante la administración del Presidente Conservador Miguel Juárez Celman tuvo lugar el “primer corralito de facto” argentino.

Su causa principal fue la desregulación financiera (ley de bancos garantidos), alto endeudamiento externo, tomado con la Baring Brothers y la baja en los precios internacionales de las materias primas.

Como resultado de ese escenario, se produjo pánico en los ahorristas, el cierre definitivo de bancos extranjeros por insolvencia y el default de la deuda externa.

ESTALLIDO DE LA PRIMERA GUERRA MUNDIAL (1914)

Ante el comienzo de la Gran Guerra, el gobierno de Victorino de la Plaza cerró  la Caja de Conversión, suspendiendo la convertibilidad peso-oro y restringiendo el retiro de oro de los bancos.

A consecuencia de ello, hubo corrida de depósitos, cierre temporal de entidades, suspensión de pagos internacionales y controles de acceso a reservas, priorizando la liquidez del Estado y del comercio exterior.

No fue un corralito por decreto a nivel general, pero sí un “corralito de guerra”: limitaciones selectivas al acceso a activos duros que marcaron el fin del patrón oro argentino hasta 1927.

LA GRAN DEPRESIÓN Y LA DÉCADA INFAME (1930-1940)

Entre 1930-1932, tras el golpe que depuso a Hipólito Yrigoyen, el gobierno de José Féliz Uriburu implementó férreos controles cambiarios y financieros, restringiendo la salida de divisas y el acceso a depósitos en varias entidades tencionadas por la recesión y el desplome del comercio mundial.

El sistema arrastraba desconfianza, menor ingreso de exportaciones y ausencia de autoridad monetaria moderna (el BCRA recién se crearía en 1935)

Hubo intervenciones y cierres de bancos y financieras límites de facto a retiros de fondos duros (oro/divisas) y un congelamiento selectivo del mercado de cambios, socializando tensiones sin un “corralito” general por decreto, pero configurando un cerrojo sistémico de confianza y acceso al crédito que prolongó la inestabilidad hasta la llegada de reformas en 1933-1935.

LA ABRUPTA SALIDA DEL MODELO MARTÍNEZ DE HOZ (1981-1982)

Entre 1981 y 198, durante la segunda etapa del Proceso de Reorganización Nacional, el sistema bancario argentino colapsó por descalce de monedas y deuda privada en dólares, además de un contexto interno deteriorado y externo adverso con bajos precios de commodities.

La caída del Banco de Intercambio Regional detonó desconfianza y efecto dominó: más de 60 bancos y financieras intervenidos o quebrados, retiros de depósitos y crédito congelado.

El BCRA terminó asistiendo depósitos y estatizando deuda privada mediante el Seguro de Cambio que deterioró el balance fiscal. No hubo corralito general pero sí restricciones y corrida de ahorristas que se agolparon en entidades quebradas.

EL COLAPSO DE LA CONVERTIBILIDAD Y EL FIN DE UNA ERA (Estallido 2001)

En diciembre de 2001, el gobierno de una fracturada Alianza de Fernando de la Rua y el ministro  Domingo Cavallo, quien reaparecería en escena como el “padre de la convertibilidad” impusieron el “corralito” para frenar la corrida: limite de retiros , transferencias restringidas y depósitos atrapados, priorizando reservas del Estado y el pago de la deuda externa.

El decreto 1570/01 congeló la liquidez bancaria pero desencadenó el estallido social de una crisis económica que venía madurando desde 1998.

El contexto internacional era dinámico y adverso; bajos precios de los productos exportables argentinos, recesión global tras estallido de la burbuja .COM y el comienzo de la “cruzada” contra el terrorismo pos atentado a las torres gemelas.

El resultado fue catastrófico. El corralito formal hirió de muerte a la economía informal y formal, evaporó el ahorro de la gente y licuó grandes pasivos dolarizados, beneficiando a gran parte de los deudores, acto que se formalizó con la pesificación asimétrica del justicialista Duhalde.

Cuando uno repasa todos estos acontecimientos, encuentra un patrón común: cuando el país empieza a tener falta de liquidez de respaldo en monedas duras o de oro y a eso se agrega déficits gemelos en la balanza de pagos y la balanza comercial, suele hacer entrar en crisis a los gobiernos que en su búsqueda por resguardar el sistema, toman una serie de medidas más o menos parecidas: primero ejercen el control de capitales, si eso no alanza, restringen el retiro de depósitos para más tarde desenvocar en una conversión comulsiva y/o licuación de deuda vía inflación / devaluaciones y/o pesificaciones. La consecuencia es siempre que los argentinos retrocedemos porque el costo de esa “normalización”  se traduce en una brutal transferencia de ingresos con la pérdida irreversible del ahorro de las grandes mayorías que van a parar a las manos de una pequeña minoría (capitales locales o fondos extranjeros especulativos que se garantizan la "salida" con ganancias a través de estas medidas).
 Es una constante que aparece una y otra vez en 1890, 1914, 1930, 1981, 1989, 2001.
 No falla jamás, cómo los cierres lynsa (un chanza que los grandes pueden entender). 


VILLA DEVOTO

HOSPITAL "DR. ABEL ZUBIZARRETA"

MODERNIZACIÓN DEL EQUIPAMIENTO Y COMIENZO DE LAS TAREAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO EDIFICIO

El Hospital Zubizarreta cumplió este año 90 años de existencia y a lo largo de su historia fue una institución siempre ligada al barrio y muy identificada con los vecinos. Por eso, cada vez que el hospital logra avances, son muy bien recibidos por la comunidad.

En una reciente visita que el Ministro de Salud Fernán Quirós hizo al centro de salud, conversó con los responsables de distintos servicios, en referencia al nuevo equipamiento que fue incorporando el nosocomio.

Después de casi 9 años de reclamos vecinales, finalmente y gracias a una donación privada, fue instalado un tomógrafo, indispensable para rápidos y certeros diagnósticos en diversas patologías y en casos de accidentes.

Otra buena noticia fue la incorporación del nuevo equipo de rayos que cuenta íntegramente con tecnología digital directa, algo que proporciona una mejor calidad de imagen para visualizar y dar diagnósticos más precisos.

En el área de oncología, llegaron un procesador automático, equipo que facilita la tarea y agiliza los tiempos de diagnóstico de las biopsias y un criostato que permite hacer las biopsias por congelación en el momento que están operando a los pacientes. Además se dotó al servicio de microtomos y nuevos microscopios, uno de ellos de doble cabezal que está destinado a la formación de residentes de cirugía y dermatología.

En Unidad Coronaria se mejoró el sistema de monitoreo con equipos de última generación que permiten un seguimiento continuo de los pacientes internados.

En el área de esterilización se mejoraron las condiciones de esterilidad, incorporando equipos de aire acondicionado que mantienen controlada las temperaturas del lugar y evitan el desarrollo microbiano. En la misma línea se mejoró la climatización de las áreas de cuidados intensivos. Los nuevos aparatos de climatización aportan todas las garantías de bioseguridad e incluyen filtros especiales. Gracias a esto, distintos sectores del hospital han logrado una climatización más confortable para pacientes y para los equipos de salud. Estos equipos cuentan con dos motores y alcanzan una capacidad de 24000 frigorías.

Por último, el servicio de odontología tampoco quedó rezagado, se pusieron dos sillones nuevos con toda la aparatología necesaria para brindar la mejor calidad de atención y a su vez que los profesionales cuenten con los insumos necesarios para desarrollar su tarea

YA ARRANCARON LAS TAREAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO EDIFICIO

Según transmitió el ministro en su visita, ya se han iniciado los movimientos previos para reorganizar el hospital en función de la demolición que se viene y la nueva obra que va a empezar en breve. Todo va a estar organizado para que los servicios se puedan seguir prestando dentro de la mayor normalidad posible.

Para esto, se están refuncionalizando todas las áreas, reubicando al personal y mudando los consultorios sector por sector. Quirós remarcó que “casi la cuarta parte de la superficie del hospital estará en obra, y aún así, se va a seguir manteniendo operativo”.

El nuevo desarrollo edilicio estará destinado a la atención del área ambulatoria y se ampliará el centro quirúrgico.

Debemos decir que este proyecto no es nuevo, viene postergado hace décadas. En los años `70 debido a la necesidad de dar mayores prestaciones en función del aumento de la demanda, la municipalidad de la Ciudad de Buenos Aires de aquel entonces decidió realizar una construcción prefabricada para ubicar los consultorios externos hasta tanto se iniciara la construcción definitiva. Sin embargo, los años fueron pasando y ese proyecto no se llevó adelante, hasta ahora.

Felizmente la actual gestión de gobierno ha decidido concretar aquella iniciativa, lo que significará una ampliación del 46% de la superficie actual del hospital. Pasará de 7.337 m2 a incorporar 3.412 m2 más.

Cuando la nueva edificación esté terminada, los consultorios externos ya no serán 50 como hasta ahora, sino que sumarán 77, además habrá nuevas áreas de extracciones de laboratorio, vacunatorio, farmacia, áreas de imágenes con sendas salas de espera y mesones de recepción, nuevas aulas de enseñanza, dormitorios de guardia y flamantes oficinas administrativas y de conducción

La construcción se desarrollará en cuatro niveles:

• Planta baja y primer piso: estarán ubicados los consultorios de las diferentes especialidades.

• Subsuelo: vestuarios generales, tanques de incendio, depósitos y salas de máquinas

• Segundo subsuelo: aulas, áreas administrativas y de construcción.

La vinculación con el edificio principal se dará únicamente a través de la planta baja.

La nueva edificación también contará con un moderno centro quirúrquico. Las obras consistirán en:

• Remodelación y ampliación del actual centro quirúrgico ubicado en el 1º piso del pabellón principal

• Refuncionalización de vestuarios de personal y de pacientes ambulatorios

• Puesta a norma de quirófanos actuales

• Incorporación de un nuevo quirófano y sector de recuperación post quirúrgico con áreas de apoyo de monitoreo, estar de personal, depósitos y limpieza.

Esta obra demandará un año y medio de trabajos (570 días corridos) aproximadamente y tiene un costo presupuestario de un poco más de quince mil setenta millones de pesos ($15.070.134.240, 46), que es un equivalente a U$S10.217.040 (según cotización del Banco Nación tomada al cierre de esta edición)