sábado, 21 de abril de 2018

EDITORIAL

EMPRESAS & CONSUMO

DE LO NUESTRO, LO MEJOR


Sin saberlo, o sabiéndolo, Arrufat es una muestra de una tendencia que crece en el mundo y puede convertirse en una nueva oportunidad de negocios para nuestras economías regionales y particularmente para las PyMES argentinas, principales generadoras de empleo del país y motores del desarrollo sostenible.

Hoy en día, frente al avance de los robots y de la manufactura automatizada, está surgiendo a nivel mundial (y también local) un nuevo tipo de consumidor en el llamado mercado del  “lucro y consumo responsable”.


Escribe: Lic. MÓNICA RODRIGUEZ - Dirección

En la plácida mañana del domingo de Pascua, me levanté temprano, desayuné y agarré la bicicleta rumbo a la calle Tres Arroyos al 700. 
Movida por el ánimo de ayudar pero también interesada en saber cómo les estaba yendo, fui a la convocatoria realizada por los cooperativistas de Arrufat, a comprar los tradicionales huevitos de pascua.
Como es de público conocimiento, en la semana anterior a esta importante fecha para la cristiandad, la firma había recurrido a los noticieros televisivos y a cuanto medio tuvieron a su alcance para invitar a comprar sus productos.
Parecía un llamado desesperado: las abultadas facturas de servicios públicos particularmente los más de $86.000 que les había llegado de luz los está poniendo en jaque nuevamente, tras haber evitado el cierre en el 2009 cuando con más de 80 años de trayectoria, debió convertirse en cooperativa para sobrevivir.
Cuando llegué, para mi sorpresa, encontré una larga fila que doblaba la esquina y llegaba hasta pasada la mitad de cuadra... no menos de 250 personas estaban delante mío.
Sin apartarme del fin que me había motivado a ir, me dispuse a hacer la “cola”. Después de algunos minutos, como es normal en este tipo de situaciones y para hacer más llevadera la espera, comencé a charlar con las personas cercanas.
Así me fui enterando que algunos estaban allí porque “encontraban verdaderos precios de fábrica”, mientras otros (la mayoría) manifestaba que concurrían porque querían ayudar a los trabajadores a salir adelante. Pronto comprobé que esto último era verdad.
Cuando ya llevaba una hora, avanzábamos lentamente y seguía llegando gente a engrosar la fila, se acercó uno de los trabajadores para anunciar que les quedaba muy poca mercadería, que seguían produciendo pero no podía asegurar que les alcanzara para abastecer la demanda de todos los que estábamos esperando.
Pensé que la gente se iba a dispersar… casi nadie se movió… la gran mayoría permaneció en su lugar con la esperanza de ayudar a que se cumpliera el objetivo: agotar el stock.
Y el objetivo se cumplió. Pasadas las 13 horas los trabajadores habían logrado vender toda su producción!
Yo pude comprar unos cuantos huevitos para mis seres queridos, que esta vuelta tuvieron un sabor especial.
Sin saberlo, o sabiéndolo, Arrufat es una muestra de una tendencia que crece en el mundo y puede convertirse en una nueva oportunidad de negocios para nuestras economías regionales y particularmente para las PyMES argentinas, principales generadoras de empleo del país y motores del desarrollo sostenible.
Hoy en día, frente al avance de los robots y de la manufactura automatizada, está surgiendo a nivel mundial (y también local) un nuevo tipo de consumidor en el llamado mercado del  “lucro y consumo responsable”.
Estos consumidores, en general de poder adquisitivo medio y medio alto, apuntan a productos de mayor calidad, buscan conocer su origen, los procesos de elaboración y quieren tener tranquilidad de conciencia, quieren sentir que ayudan a otro consumiendo artículos que están dispuestos a pagar más si saben que con esto están beneficiando a quienes producen cuidando el medio ambiente, a quienes generan cadenas de valor que se traducen en artículos que salen a la venta a precios justos en función de tener en su haber empleo digno, inclusión y una historia que los hace únicos.
Este nuevo tipo de consumidor no solo se ocupa de consumir el producto sino que también se preocupa por saber, informarse qué está comprando y a quien se lo está comprando. En consonancia con esto pondera todos aquellos productos que provengan de la “economía social”.
Visto esto del lado de las empresas, es indispensable para quienes quieren apuntar a este segmento del consumo incluir en la cadena de valor formas de comunicar que necesariamente deben apelar al uso de las tecnologías de la información y comunicación.

Se estima que en las próximas décadas 2.000 millones de personas más demandarán alimentos.
Y si bien una gran parte se volcará hacia los comestibles industrializados, hay un grupo no menor que podrá elegir alimentos premium, orgánicos, naturales, fitogenéticos, con alto contenido nutricional y con una historia que los avale.
Y todos sabemos que en este rubro Argentina no tiene techo. Pero para que esto sea posible y nuestras PyMES sean capaces de jugar en las “grandes ligas” nacionales y del mundo, se requiere un trabajo mancomunado de los empresarios, los trabajadores, las cámaras empresariales, los sindicatos y fundamentalmente un activo y decisivo rol del Estado que apunte a promover este tipo de políticas públicas orientadas a:
- Identificar cadenas de valor con calidad probada.
- Identificar los mercados a los cuales se quiere llegar.
- Identificar los cuellos de botella, estudiando las formas de superarlos
- Establecer reglas de juego claras y continuas a mediano y largo plazo
- Facilitar los accesos al mercado de capitales a tasas razonables, disminuir la presión impositiva y proteger determinados eslabones de la cadena productiva para ser competitivos.
- Brindar tecnología, capacitaciones y asesoramiento.
- Certificación de proveedores.
- Atraer inversiones genuinas (en la economía real) que apuesten al mediano y largo plazo.
Una buena noticia: el Ministerio de Ciencia y Tecnología está trabajando en esta línea.

El mundo está ávido de alimentos y nos ofrece nichos de oportunidades ideales para el perfil de nuestras pequeñas y medianas empresas. Orientarse a estos segmentos exclusivos tanto en el mercado interno como internacional hará que los productos argentinos, hechos por argentinos sean conocidos y reconocidos por sus signos en los distintos rincones del planeta.

sábado, 14 de abril de 2018

LLAMADO A LA SOLIDARIDAD

PEDIDO DESESPERADO

HERMANITOS NECESITAN UNA VIVIENDA ACORDE CON SUS NECESIDADES


Lucas y Lionel Franke Moyano, vecinos de Villa del Parque, "nos necesitan".Padecen una enfermedad incurable. Uno de los pequeños sufrió cinco paros cardíacos, pero pudo sobrevivir. Ellos y su familia precisan un lugar adecuado donde poder seguir sus tratamiento.



A los pequeños "Lionel y Lucas te necesitan", es el nombre de una gran cruzada solidaria que tiene como objetivo conseguir una vivienda digna para estos hermanitos que padecen una severa enfermedad congénita e incurable por la que necesitan cuidados especiales. De hecho, en los últimos días, uno de los gemelos debió ser intervenido quirúrgicamente luego de sufrir cinco paros cardíacos. Afortunadamente, logró superarlos, pero necesita para el momento en que sea externado un ambiente adecuado a su delicado estado de salud.

Cuando Lucas y Lionel Franke Moyano cumplieron dos años fueron diagnosticados con una rara enfermedad llamada síndrome de depleción del ADN mitocondrial, una patología que afecta las neuronas. "Lo que hace esta afección es que se van muriendo poco a poco las neuronas y no tiene cura", explica en diálogo con Crónica Gladys, abuela paterna de los niños y una de las impulsoras de la campaña para ayudarlos.
Hasta ese momento, los hermanitos no habían presentado síntoma alguno. El diagnóstico fue desalentador: los niños tenían una muy baja expectativa de vida. Sin embargo, lucharon y luchan juntos sobreponiéndose a ese diagnóstico inicial que, por suerte, fue errado. El 23 de febrero pasado Lucas tuvo una severa recaída: cinco paros cardiorrespiratorios atentaron contra su vida y debieron hacerle una traqueotomía como única alternativa para que sobreviviera.
A pesar de lo complejo del cuadro, el pequeño salió bien de la intervención y evoluciona de forma favorable. De hecho, en los próximos días recibirá el alta, de acuerdo con lo que le informaron aValeria, su madre. Sin embargo, la externación del niño de siete años significa un problema: la familia no cuenta con un lugar adecuado para que los chicos continúen su tratamiento de forma domiciliaria.

"Valeria tuvo que dejar de trabajar para cuidarlos. No los puede dejar solos. Entonces no está dentro de sus posibilidades comprar o alquilar una casa más grande. Donde viven actualmente no tiene espacio para construir una habitación en la que Lucas pueda estar solo", indicó la abuela, quien asegura que el padre de los chicos cumple con su cuota alimentaria pero no ayuda en lo absoluto a su ex mujer.
Valeria golpeó puertas en organismos gubernamentales pero no obtuvo respuesta alguna. "Todos los días redoblamos los esfuerzos para que los nenes estén bien, pero se nos hace difícil si no tienen un lugar donde seguir un tratamiento", se lamenta Gladys, consciente de la urgencia por la que atraviesan y de que la vivienda que necesitan puede significar la continuidad en el tratamiento de sus nietos o no.
Por eso apela a la solidaridad. Quienes quieran colaborar pueden escribir a través de la cuenta de Facebook "Lionel y Lucas te necesitan", o comunicándose al 15-54671628.

viernes, 13 de abril de 2018

SEGURIDAD PÚBLICA


COMISARÍA 47º

VECINOS AUTOCONVOCADOS PIDIERON QUE SE MANTENGA EN EL CARGO AL COMISARIO JORGE GUZMÁN


En la mañana del lunes 9 de marzo llamaron a nuestra redacción algunos vecinos invitándonos a cubrir una autoconvocatoria que se llevaría a cabo a las 18 hs en la sede de la seccional 47º de la Policía de la Ciudad, sito en Nazca 4254, C.AB.A.
El objetivo era pedir que permaneciera en el cargo el recientemente llegado Comisario Jorge Guzman, quien se hizo cargo de la dependencia el 4 de febrero pasado.
A pesar del corto período de su gestión, el funcionario se ganó la confianza de residentes que vieron desde su llegada cambios positivos: más agentes distribuidos en las esquinas, móviles (autos, motos y cuatriciclos) que patrullaban a una velocidad razonable para llevar a cabo un control efectivo, flyers informativos (en papel y digital) con los números telefónicos de la dependencia y celulares de los móviles para comunicarse en casos de emergencia y hasta una casilla de mail para canalizar reclamos. Algunos de los que se manifestaban referían que habían conseguido un diálogo fluido, directo y una atención personalizada de parte de Guzmán.

El Comisario Marinas junto al subcomisario Fuentes
Al parecer esta forma de trabajar no solo sedujo a algunos residentes que percibieron un cambio en materia de seguridad sino también se visualizó en los fríos números estadísticos. El jueves 5 de abril, en la reunión mensual de “Comisarías Cercanas” se suministraron datos que marcan una leve disminución del delito dentro de las 760 manzanas que abarca esta comisaría: de los 227 hechos producidos en febrero de 2017 se pasaron a 155 en el mismo mes de 2018 y si se comparan los números de marzo de esos años se pasó de 241 a 210 hechos.
Pero el repentino pase de este jefe policial, hoy por hoy, no es un hecho aislado dentro de la fuerza sino que obedece a la profunda reestructuración que desde el Ministerio de Seguridad de la Ciudad se está llevando a cabo.
Esto fue lo que intentó transmitir el Comisario Fernando Marinas a los vecinos que el pasado lunes se acercaron a la comisaría. Junto a los subcomisarios Luis Fuentes, Gil y Vasallo escucharon atentamente los pedidos vecinales y a continuación Marinas dio las explicaciones del caso.
De acuerdo a la reforma que se venía, el Comisario subrayó que a él le avisaron el 1º de febrero desde la Jefatura que debía hacerse cargo del área de operaciones del módulo A de la Comuna 12 con asiento en la base donde hoy funciona la Comisaría 47º. Paralelamente, al Comisario Guzmán en esos mismos días le anunciaron que pasaría a formar parte de la División Sumarios y Expedientes de la Jefatura de Investigaciones en la Comuna 3, aunque transitoriamente lo enviaron a hacerse cargo de la Comisaría 47º. Marinas no sabe por qué razón esos traslados no operaron en aquel momento y se llevaron a cabo ahora.
Tomando el reclamo de los vecinos, elevó el pedido a las autoridades policiales y ministeriales, aunque aseguró a los presentes que él iba a sostener los avances positivos que había hecho Guzmán.

El cambio que viene:
La reestructuración total de la Policía de la Ciudad que en principio se había anunciado para abril y ahora se estiró hasta julio parece que avanza.
Del organigrama heredado de la Policía Federal no quedará nada. Desaparecerán las 8 circunscripciones y la ciudad se dividirá en 4 Áreas conducidas cada una de ellas por un Comisionado General: dentro de cada área, habrá 15 Comisarías Comunales Policiales que funcionarán como una Departamental y sus límites coincidirán con los de las actuales comunas. Cada Departamental estará a cargo de dos Comisionados Mayores, uno encargado de investigaciones y otro de las Comisarías (operaciones). En cada una de estas dependencias también habrá personal de Policía Científica y de la Superintendencia de Violencia Familiar y Género. Además funcionarán como alcaidías.
Bajo la órbita de la Comisarías Comunales estarán las Comisarías vecinales.
Es decir, las 8 circunscripciones pasarán a ser 4 ÁREAS, de las 54 seccionales que hoy existen, quince pasarán a ser COMISARÍAS COMUNALES y treinta y ocho COMISARÍAS VECINALES, quedando de la siguiente manera:

ÁREA I (ESTE):
Comisaría Comunal 1: (integrado por las comisarías 1, 2, 3, 4, 14 y 22);
Comisaría Comunal 2: (comisarías 15, 17, 19 y 46);
Comisaría Comunal 3: (comisarías 5, 6, 7 y 8);
Comisaría Comunal 5 (comisarías 9, 16, 18 y 20).

ÁREA II (SUR):
Comisaría Comunal 4 (comisarías 24, 26, 28, 30, 32 y 34).
Comisaría Comunal 8 (comisarías 36, 48 y 52);
Comisaría Comunal 9 (comisarías 40, 42 y 54).

ÁREA II (OESTE)
Comisaría Comunal 6 (comisarías 10, 11 y 12);
Comisaría Comunal 7 (comisarías 38 y 50);
Comisaría Comunal 10 (comisarías 13, 43 y 44)
Comisaría Comunal 11 (comisarías 41 y 45).

ÁREA IV (NORTE)
Comisaría Comunal 12 (comisarías 35, 39, 47 y 49);
Comisaría Comunal 13 (comisarías 31, 33, 37 y 51);
Comisaría Comunal 14 (comisarías 21, 23 y 53)
Comisaría Comunal 15 (comisarías 25, 27 y 29).

Con estas modificaciones varias zonas cambiarán su dependencia policial.

Grafiquemos lo dicho con un ejemplo:
La Departamental Policial de la Comuna 11 tendrá asiento en Bufano al 1800 (hoy Cria. 41º). De esta Comisaría Comunal dependerá la Comisaría Vecinal ubicada en José Cubas 4154 (actual seccional 45º). Cada una de ellas tendrá una Jefatura de operaciones y otra de investigaciones.

Preguntas que nos hacemos la gente de a pie:
¿Dónde habrá que hacer las denuncias y trámites?
En la práctica las comisarías vecinales funcionarán casi exclusivamente como base de operaciones aunque mantendrán una especie de "mesa de entradas" para recepcionar algunos tipos de denuncias. La mayoría de los trámites habrá que hacerlos en las comisarías comunales.

¿Las 54 seccionales se repartirán por igual en todas las comunas?.
No. Habrá comunas que tendrán hasta 6 comisarías (por ejemplo, Comuna 1 y 4) y en otras tan solo habrá 2 comisarías -verbigracia, Comuna 7 y 11-, casualmente las dos Comunas con tan solo dos comisarías están en el ÁREA II (Oeste).

¿Qué pasará con la Comisaría 47º?
Pasará a formar parte de la Comuna 12 y se transformará en una comisaría vecinal. Por lo tanto, las zonas de Villa Devoto, Villa del Parque y Agronomía que hoy están bajo su jurisdicción, a partir de julio de este año dejarán de estarlo. Y mientras Villa del Parque y Devoto pasarán a depender de la Comisaría Comunal 11, Agronomía dependerá de la Comisaría Comunal 15.

Esta profunda reforma está previsto que concluya en el 2023.

jueves, 5 de abril de 2018

EDUCATIVAS

25º ANIVERSARIO


INSTITUTO BIRMINGHAM


La profesora Nora Fernández confiesa: ENSEÑAR ES MI PASIÓN”


Un 1º de marzo de hace 25 años la profesora Nora María Fernández cumplía el sueño de abrir su propio instituto de inglés.
Tras algunos años de ejercer la docencia dando clases en escuelas bilingües y en centros de idiomas, pudo concretar su propio emprendimiento (Av. San Martín 6267, C.A.B.A), contando con la ayuda incondicional de su papá.
Docente de vocación, a la par que lleva adelante la dirección general del instituto, Nora continúa dando clases, definiendo ella misma por qué lo hace: “Nunca pude alejarme de las aulas porque enseñar es mi pasión”.

AQUÍ VILLA DEL PARQUE conversó con ella con motivo de esta trascendental fecha en su vida profesional.

Un cuarto de siglo de trayectoria!!!… ¿Qué evaluación haces? 
La evaluación es positiva, ya que podemos cumplir con el valioso objetivo de la educación, que los alumnos puedan aprender el idioma ingles en todas sus habilidades (oral, escrito, comprensión lectora y auditiva) en un marco agradable donde el alumno se siente parte del instituto, como si estuviera en su casa.
Nos llena de sano orgullo el hecho de que chicos y padres nos recomienden a sus vecinos y amigos, familias enteras han estudiado con nosotros.

¿Qué sentís que cambió en todos estos años y qué permanece?
En 25 años he visto por supuesto cómo las generaciones han cambiado, lo fundamental es que el docente se adapte a esos cambios y los canalice de tal forma que los alumnos (niños, adolescentes y adultos) sigan aprendiendo. Todas las épocas tienen buenos y malos momentos, adaptarse a ambos es la idea.

¿Cómo influyen las nuevas tecnologías en el proceso de enseñanza – aprendizaje? ¿Cómo las aplican en el instituto?
Actualmente el alumno, cualquiera sea su edad, esta gran parte del día en contacto con la lengua inglesa; en sus ratos libres miran series, escuchan canciones, participan on-line en juegos con consignas en inglés, por eso les pedimos que siempre aprovechen esa ventaja que no teníamos hace 40 años atrás. Es increíble ver como de repente un alumno incorpora vocabulario y lo relaciona con lo visto y la facilidad en la comprensión auditiva. Por supuesto, en el instituto aprovechamos estas ventajas al máximo.

¿Cuál es la importancia de un idioma como el inglés a la hora de una salida laboral?
Desde hace años saber inglés se ha transformado en una herramienta fundamental para conseguir empleo o incluso para intercambios universitarios o becas. Creo que en siglo XXI esta condición es aún más importante que antes. En nuestro instituto el alumno aprende a hablar y pensar en inglés, lo que le abre dichas puertas.

Desde el año pasado Cultural Inglesa Birmingham brinda nuevos servicios educativos como apoyo escolar para nivel primario, secundario y universitario ¿Cómo resulto la experiencia este primer año?
Sinceramente mejor de lo que esperaba. Mucha gente se acercó por esta nueva propuesta y debido al empeño del alumno y el apoyo de nuestros profesores especializados en cada área, vimos buenos resultados, ya que aprobaron sus exámenes comprendiendo cada tema. Muy buena experiencia que por supuesto continúa en 2018.

Un mensaje para los egresados, para los que están cursando y para todo aquel que alguna vez paso por estas aulas.
Quiero agradecer con todo mi corazón a los primeros papás que confiaron en nosotros algo tan preciado como la educación de sus hijos cuando recién nos iniciábamos, si ellos no hubieran pasado por nuestro instituto, hoy no estaríamos acá. Agradecerles también a los propios alumnos que siempre llenaron mi vida de alegría (amo mi trabajo, no podría hacer otra cosa); algunos ex alumnos ya traen a sus hijos a estudiar a Cultural Inglesa Birmingham! Tengo la plena seguridad de que todos ellos aprovechan todo lo que aprendieron acá. Mi compromiso con los alumnos y padres es el mismo hoy que en 1993. Educar y enseñar en un ambiente familiar siempre prospera, se aprende mucho mejor.
Muchas gracias a todos.

Consultas: 4571.9427

miércoles, 4 de abril de 2018

VILLA DEL PARQUE

DENUNCIA

AYER UN COLECTIVO DE LA LÍNEA 47 CASI ES ATROPELLADO POR UNA FORMACIÓN DEL FERROCARRIL SAN MARTÍN EN EL P.A.N. DE NOGOYÁ



Foto de archivo
A las 17.30 hs aproximadamente del 3 de abril, una unidad de la línea 47 casi es atropellada por un convoy ferroviario.
Anabella, una de las pasajeras contó el dramático momento que le tocó vivir: "El colectivo se dirigía de Chacarita a Liniers. Comenzó a cruzar el paso a nivel con la barrera en alto pero quedó atascado en las vías debido al congestionamiento del tránsito.
"Cuando el tren se fue acercando, el chofer tuvo que abrir las puertas y los pasajeros abandonamos el vehículo corriendo, en medio de gritos y ataques de pánico"
Por supuesto, aquí hay una responsabilidad ineludible del chofer del colectivo que no debió lanzarse a cruzar sin tener despejado el otro lado del P.A.N.
Pero no menos cierto es que este cruce lo mismo que la intersección de Nogoyá y Nazca son un verdadero embudo para el tránsito desde que comenzó la construcción del túnel de Nazca. Además, en este lugar, en el medio de la calzada, hay un chapón cubriendo un pozo; el fin de semana largo esa tapa se desplazó y personal de la obra debió cercarlo para que no cayera ningún auto. Esta circunstancia redujo aún más el espacio de circulación.
En los últimos tiempos los percances en el P.AN. de Nogoyá no son nuevos.  En el mes de febrero, cuando se suponía que estaba suspendida la circulación del tren, había formaciones que pasaban mientras la barrera permanecía en alto, algo que generó varios incidentes que por gracia de Dios no pasaron a mayores.

Cabe consignar que según la Comisión Nacional de Regulación del Transporte, el 8,3% de los muertos se registran en colisiones ferroviarias con vehículos. El paso a nivel más peligroso de Capital es el de la calle Nogoyá (a 140 metros de Nazca), sobre la traza del ferrocarril San Martín, en el barrio de Villa del Parque. En ese lugar ocurren al menos dos colisiones por año.



“Vivir en el infierno”
El área de la obra está totalmente a oscuras
Por supuesto, el solo hecho de la obra en construcción del túnel de Avenida Nazca está generando trastornos significativos a quienes viven y/o se ven obligados a circular por esa área.
Pero que muchos sientan que están atravesando “un verdadero infierno” (como ellos mismos lo describen), no tiene que ver estrictamente con la obra pública que se está llevando adelante sino con el abandono, desidia, desinterés, falta de recaudos, imprevisión y atención para llevar adelante un plan de contingencia que minimice los efectos sobre la población de esta obra en construcción.
Al ruido de las maquinarias trabajando, que en ciertas jornadas no se detienen ni de día ni de noche, impidiéndoles a los residentes más cercanos tener las horas de descanso indispensables, se suman sectores como el de Nogoyá y Nazca que en las noches se han convertido en una verdadera “boca de lobo” porque se quemaron las luminarias del alumbrado público, hay agua estancada en los cordones de las veredas en estado de putrefacción, los arrebatos a transeúntes son cotidianos y los robos a los domicilios se multiplican.

Los transeúntes no pueden ver ni por donde caminan.
Frente a este panorama, los vecinos solicitan que los agentes de tránsito estén la mayor parte del día dirigiendo la circulación vehicular, tanto en el paso a nivel de Nogoyá como en la intersección de esta arteria con avenida Nazca.
Piden que se aumente considerablemente la presencia policial con más patrullaje y efectivos dado el aumento exponencial de hechos de inseguridad.
Está demás decir que es requisito imprescindible que se cambien las luminarias y extremar la limpieza, evitando el anegamiento de aguas en tiempos de dengue.
Esperamos que los funcionarios de turno tomen urgentemente cartas en el asunto. Apelamos especialmente a las autoridades comunales para que se hagan eco de estos reclamos y los eleven a quienes corresponda.
Basta darse una vueltita por el lugar para ver lo que está sucediendo.

martes, 3 de abril de 2018

EMPRESAS

MERCADO INMOBILIARIO

DELACOUR PROPIEDADES

Diez años de experiencia al servicio de un nuevo proyecto


- ¿Cómo nace Delacour propiedades? ¿Quiénes la integran?
- DELACOUR PROPIEDADES nace de la necesidad de independizarnos y como forma de capitalizar toda la experiencia ganada en los más de diez años que llevamos trabajando en el mercado.
De esta forma hicimos tangible nuestro sueño: creamos una empresa familiar conformada por Juan (padre), Anabella y Yanina (hijas).

- ¿Cómo llevan a cabo la tarea?
Ofrecemos un servicio profesional de la mejor calidad y altamente personalizado, brindando siempre seriedad y eficacia.
En nuestro equipo las diferencias son nuestras fortalezas. Nos complementamos de manera que las habilidades y conocimientos de cada uno mejoren la tarea de conjunto, con un plus invaluable: el amor de familia.

- ¿Cómo construyen la relación con el cliente?
A través de nuestra experiencia sabemos que el camino es crear empatía con el cliente y brindarle seguridad, respaldo y confianza, acompañando y asesorándolo durante todo el proceso.

- Qué servicios inmobiliarios ofrecen?
Compra - Venta - Administración de consorcios - Administración de alquileres - Tasaciones - Asesoramiento.

- ¿Cómo observan al mercado?
-En pleno auge. Los préstamos hipotecarios están siendo jugadores claves para la reactivación del sector. Esperamos que se logren acortar los plazos de otorgamiento de créditos, algo que contribuiría a que se concretaran mayor número de operaciones.
Con respecto a los alquileres, la modificación de la ley sigue generando controversias. Esto implica aumento en los precios de las locaciones.

- ¿Cuáles son las expectativas para este año?
Esperamos que el mercado inmobiliario se vaya consolidando de la mano de las mejoras en las condiciones de las propuestas crediticias.

- ¿Qué temas generan mayor cantidad de consultas? ¿Cuáles son las prestaciones más demandadas por los clientes?
El mayor volumen de consultas se produce por alquiler de viviendas, también lo hacen inversionistas. Y como dijimos antes, crece el número de personas que buscan propiedades a partir de créditos hipotecarios otorgados.
Los servicios que más nos solicitan son el asesoramiento y acompañamiento en la elección.

- ¿Cuáles son los objetivos inmediatos a cumplir?
En el curso de este año aspiramos poder afianzarnos en el mercado, que nuestra empresa siga creciendo y el nombre de DELACOUR PROPIEDADES sea el reflejo de nuestros ideales.

Consultas:
Av. Beiro 4591, 5º P. - Of. 502
4503-8947 / 1161994138 / 1140987399
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